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Chef de Projet Informatique Transition

Voici un exemple de profils qualifiés dans notre vivier de managers de transition « Responsables Informatique », « Chef de projet IT »

Compétences

Direction d’une structure, d’un service informatique , Pilotage d’équipes : jusqu’à ~100 pers.
Définition de la stratégie et sécurité IT
Embauche, encadrement d’équipe, gestion des RH
Rationalisation et gestion budgétaire
Elaboration de schéma directeur IT
Sélection et pilotage des fournisseurs et sous-traitants
Gestion des achats et sélection des fournisseurs
Gestion de projet et du Delivery
Conformité RGPD
Cotation, planification et reporting
Rédaction des RFI, RFP, des cahiers de charges
Processus de suivi des delivery, dashboard et KPI
Suivi du budget et des ressources (Opex, Capex)
DB / BI: SQL Server, Oracle, MySQL, Essbase, Business Object, Microstrategy
Ordonnanceur: Control-M, VTOM
File transfert: Probus, MediaTansfert, FTP, TFTP, CFT…
Autres: InstallShield, MSI, Wise Installer, GLPI, Asset Center, µCMDB, Centreon, Docker, Appdynamics…
Méthodologies: PMP, Primavera, Planisphere

Participation à la sélection de l’Infogéreur, pilotage des équipes techniques pour le transfert des infrastructures et des applications chez l’Infogéreur
Définition et validations des Architectures cibles avant le cut-off : Systèmes, Réseaux, SAN, sauvegardes

Équipe de 3 Administrateurs Systèmes et Réseaux, et 5 infogérances/intégrateurs et TMA
MCO des infrastructures : administration et exploitation de la Messagerie Zimbra, de l’ensemble des infrastructures réseaux, et de la ToIP pour l’ensemble du Groupe
Gestion et renégociation des contrats (d’infogérance, de sous-traitance et des divers abonnements)
Projets menés : migration de la ToIP, des Firewalls Fortinet, des Clusters VMWare, des sites Internet vers Docker, étude de MEP d’un Portail captif Wifi, mise en conformité RGPD…
Environnement technique: Zimbra mail, Sympa, VadeSecure, Windows Server 2012/2016, CentOS, Cisco CUCM/Prime /Imagicle/Speedy, Fortinet 400E, Docker…

Équipe de 5 internes + intégrateurs et TMA, 9 sites
Stratégie et sécurité IT avec la maison mère
Release management et MCO des infrastructures et d’une soixantaine d’applications en TMA
Renégociation de tous les contrats de la flotte téléphonie mobile, ToIP et liaisons fibres : économie réalisée > 60%
Projets menés : mise en conformité RGPD, PCA, PRA, Sécurisation des SI, cartographie des applications et des flux, rationalisation des matériels (PC et MPF), gestion de parc et broke des anciens matériels
Environnement technique: NAVision, Salesforce, MS Office 365, Windows Server 2008/2012/2016, Redhat, AutoOnShow, Avaya IP Phone, Cisco IP Phone, VPN, Fortinet…

Management d’équipe de 12 personnes : OS, Base de Données, technologies WEB, E-Commerce, Devops, etc.
Release management et MCO des infrastructures et des applications
Projet d’implémentation d’un nouveau Warehouse Management System (Manhattan)
Projets de sécurisation, d’optimisation, de déploiement de NAS dans les régions…
MEP et gestion des releases applicatifs
Gouvernance de 4 Datacenters
Environnement technique: Windows Server, Redhat, Centreon, e-Commerce, Hybris, Docker, Apache, Tomcat, Manhattan, Microstrategy, SAP, Calypso, AppDynamics, $Universe etc. Périmètre : 1400 serveurs, 250 applications, 2500 agences…

Team leader du Service Delivery Management : SAN, Servers/VM and Databases (>2 ans): cadrage projet, validation des DAT, proposition financière, pilotage des équipes internes et offshore, capacity planning, suivi budgétaire, post-mortem, suivi des commandes et des livraisons, catalogue de service, copil et reporting…
Co-responsable de production : Pilotage des projets de déploiements des MEP, coordination des équipes, suivi budgétaire, planification, copil et reporting…
Chef de Projet transverse Production et Dev : coordination, planification, participation aux cabs et Comop, MEP, recette, reporting et bilan projet…
Directeur de Projet: migrations Seven et Sysbase (1300 PC) : cadrage, chiffrage, lotissement, planning, validation du socle et DAT, définition et suivi budgétaire, RFP, composition des équipes, reporting…
Directeur de Projet migration Seven (14000 PC), pilotage des équipes, interface avec les métiers, Comop, Copil, approvisionnement, suivi du packaging, arbitrage, post-mortems, reporting…
Chef de projet, regroupement de Datacenters, extension puissance de calcul et du stockage, gestion d’obsolescences matérielles et OS.
Chef de projet migration Seven (600 PC) : constitution des équipes projets, coordination des équipes projets et métiers, suivi des planifications, des stocks de matériels, des anomalies, des incidents de déploiement, du budget, des ressources, etc., Comop et Copil, consolidation des KPI et reporting…

DB / BI: SQL Server, Oracle, MySQL, Essbase, Business Object, Microstrategy
Ordonnanceur: Control-M, $Universe, VTOM
File transfert: Probus, MediaTansfert, FTP, TFTP, CFT…
Autres: InstallShield, MSI, Wise Installer, GLPI, Asset Center, µCMDB, Centreon, Docker, Appdynamics…
Méthodologies: PMP, Primavera, Planisphere
ERP/CRM/WMS: SAP, NAVision, Salesforce, Manhattan, Siebel, Sage, Ciel
OS : Windows, Linux, VMWare, Citrix, Mac OS
Réseaux / ToIP: Fortinet 400E, Cisco Prime/CUCM/ Imagicle/ Speedy, ToIP Cisco CUCM, Avaya
Messagerie: Zimbra Server, Sympa, VadeSecure, , Exchange, Lotus Notes, Outlook
Microsoft : AD, SCOM, SCCM, WSUS, Office 365, Project

Notre vivier de managers de transition : Managers de transition

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