Manager de Transition Responsable Ressources Humaines

Besoin urgent d'un Responsable Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans le secteur de l'industrie minérale

COMPETENCES

  • Conduite du changement
  • Developpement du capital humain
  • Construction organisations operationnelles
  • Accompagnement et coaching de dirigeants/managers
  • Optimisation du dialogue social

Manager de Transition - DRH – Secteur restauration rapide (1 an)

  • Transformation du business model
  • Définition et mise en place de la nouvelle organisation et des ressources humaines associées Construction et renforcement des équipes de la Direction RH, Direction financière, Supply Chain, Opérations
  • Mise en place des IRP et négociations sociales pour accompagner le transfert des restaurants aux franchisés
  • Recrutement et accompagnement des membres du Comex
  • Déploiement des polices RH du Groupe : people review, entretiens annuels, formations Hearstyle, , processus 360°
  • Mise en place des processus RH
  • Renforcement de la culture et de l’attractivité de la marque

Manager de Transition - DRH GROUPE -Secteur literie (1,5 an)

  • Redressement d’entreprise suite à reprise par un fonds d’investissement
  • Définir et mettre en place une politique RH et des plans d’actions alignés avec les engagements des actionnaires repreneurs
  • Diagnostic RH (méthodes, processus, outils, compétences)
  • Pilotage projet et mise en place du nouveau SIRH
  • Définition et mise en œuvre des nouvelles organisations opérationnelles
  • Mise en place des IRP
  • Définition et mise en place stratégie de communication (journal d’entreprise, informations aux salariés, enquête de satisfaction)
  • Négociations avec syndicats: NAO, harmonisation statuts collectifs, durée du travail, Intéressement / participation / PEE, Mutuelle/Prévoyance
  • Recrutement et Mise en place du COMEX, RRH Locaux, coaching DG.

Manager de Transition DRH France, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)

  • Mettre les Ressources Humaines au cœur du business
  • Construire une Direction des Ressources Humaines performante et orientée résultats
  • Optimisation des ressources
  • Procédures RH (Revue des Talents, plans de succession, processus de management de la performance, plans de formation, services généraux)
  • Accompagnement de la croissance externe (animation des consultations IRP, définition des organisations, mise en place d’un nouveau SIRH, pilotage de tous les sujets RH…)
  • Optimisation des coûts : rénégociation des contrats RH et services généraux
  • Pilotage du Carve Out et transfert des salariés

Manager de Transition Directrice de Projets de transformation, secteur de la construction (1 an)

  • Projets : Pilotage de projets RH France, Division Et Groupe
    • Benchmark des organisations industrielles (organisation de la production, temps de travail, rôle du management de proximité)
    • Recommandations pour la création d’une «communauté managériale»
    • Elaboration des rituels de communication (orale, écrite, visuelle)
    • Mise en place d’une Classification de fonctions  et filières évolution des métiers
  • Management des Ressources Humaines
    • Coaching des membres Comité Direction
    • Recrutement de middle managers
    • Négociations sociales
    • Gestion de grève d’un site de production
  • Coaching
    • Support aux opérationnels, au DRH et aux RH de sites

DRH France, secteur de la papeterie (1 an)

  • Définition et implémentation de la politique des Ressources Humaines Groupe
    • Procédures RH groupe (expatriation, salaires et bonus des cadres…)
    • Déploiement du processus de Mentoring des nouveaux embauchés
    • Recrutement
    • Budget social
  • Conduite et accompagnement du changement
    • Intégration de nouveaux sites de production
    • Mise en place de nouvelles organisations (définition des missions et des fonctions, recrutement de talents …)
  • Animation des IRP & des négociations sociales
    • Mise en place du Comité Groupe France
    • Support aux opérationnels et animation IRP
    • Négociations sociales (NAO, GPEC, Classifications…)
  • Management d’équipe
    • Encadrement hiérarchique et fonctionnel des équipes RH
    • Animation du Comité RH France

Responsable RH, secteur de l’industrie minérale (9 ans)

  •  Business Partner
    • Accompagnement/conseil des managers dans la gestion de leurs équipes
    • Support aux Directions opérationnelles et mise en place d’actions innovantes relatives au développement du capital humain
  • Pilotage des chantiers d’ingénierie sociale
    • Animation des IRP
    • Formation des managers de proximité au cadre légal de la négociation sociale, des IRP
    • Négociation d’accord d’entreprise (épargne salariale, prévoyance, mutuelle)
    • Gestion d’un plan de départs volontaires
    • Mise en place de nouvelles classifications de fonctions et grilles de salaires
    • Harmonisation des statuts et conditions de travail
    • Plan de réduction des frais généraux
  • Déploiement d’outils de développement de compétences managériales
    • Coaching collectif et individuel (top et middle management), team building, parcours de formation
    • Gestion des cadres (Identification des talents, recrutement, parcours d’intégration par filière, plans de formation et de succession, package rémunération)
    • Management hiérarchique et fonctionnel des équipes RH
  • Animation des projets RH Groupe
    • Refonte des entretiens annuels de performance et d’évolution professionnelle
    • Coordination d’un programme de communication/formation aux métiers du Groupe

Responsable du personnel et Juriste social Groupe, secteur de la photographie (2 ans)

  • Restauration du dialogue social avec les syndicats
    • Réduction de l’absentéisme et réorganisation des horaires de la production
    • Négociation des 35 heures
    • Animation des IRP
  • Gestion globale RH au sein du Siège
    • Business Partner des managers pour le recrutement, le développement des compétences et les évolutions professionnelles de leurs
    • Support juridique aux directions opérationnelles et RH du Groupe
    • Management

Juriste Social puis Responsable RH, secteur des assurances

  • Pôle d’expertise en service partagé sur différents périmètres
    • Conseil juridique et mutualisation des ressources en gestion du personnel
    • Encadrement de collaborateurs
    • Accompagnement de fusions de sociétés au travers de l’harmonisation des statuts & accords d’entreprises
    • Pilotage d’un PSE basé sur le volontariat
    • Renégociation des accords d’entreprises, salaires, conditions de travail
    • Mise en place d’IRP de Groupe
    • Communication aux salariés
  • Développement RH
    • Charte mobilité
    • Refonte des entretiens annuels
    • Pilotage d’un chantier de maîtrise des organisations avec refonte de la classification des métiers et de la grille de salaires

FORMATION & LANGUES

  • DEA Droit Privé & DEA Droit du Travail
  • Anglais courant et Espagnol opérationnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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