Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire.

Compétences

  • Gestion de la performance
  • Audit d'organisation
  • Expertise RH opérationnel
  • Développement et accompagnement
  • Relations sociales
  • Droit social

Expérience professionnelle récente

Consultante RH, secteur des services (1 an)

  • Recrutement Top et middle management
  • Assessment
  • Projets RH de transformation
  • Accompagnement opérationnel 

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

  • Mise en place des orientations stratégiques de l’entreprise
  • Elaboration de la stratégie et de la politique RH en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise (emploi, rémunération, formation, GPEC, conditions de travail, gestion du climat social, politiques sociales, responsabilité sociale de l'entreprise)
  • Conduite du dialogue social
  • Optimisation des organisations et ressources usine et siège
  • Gestion de projets sociaux et mise en place de processus RH (rémunération, entretiens de performance)
  • Pilotage de l’équipe RH

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

  •  HRBP
  • Déploiement de la gestion des compétences et de la performance
  • Organisation et gestion du changement
  • Déploiement des outils RH
  • Coaching d’équipe 
  • Déploiement politique de rémunération
  • Pilotage de la coordination sociale 
  • Coordination des litiges et contentieux

RRH industriel, secteur de l'industrie agroalimentaire (12 ans)

  • Gestion du travail temporaire
  • Gestion des litiges/transactions individuelles/ négociations
  • Animation des indicateurs sociaux auprès des managers et de la DRH
  • Relations et Législations sociales
  • Préparation et animation des réunions du CE/ DP/ CHSCT et relations avec les partenaires institutionnels
  • Support social et juridique au management deterrain dans la gestion de leur équipe
  • Gestion de projets sociaux: RPS, pénibilité, outils SIRH (Horoquartz), Classification, GPEC
  • Elaboration et déploiement du plan de formation 
  • Appui aux managers dans la mise en place de dispositifs pédagogiques
  • Pilotage de la polyvalence / polycompétence

Responsable paye et ADP, secteur de l'industrie agroalimentaire (3 ans)

Responsable paye et ADP, secteur de l'industrie verrière (4 ans)

Formations et Outils si

  • Licence ARH
  • DUT GEA - Option Petites et Moyennes organisations
  • ADP-GSI - SILAE
  • Pack Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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