Manager de Transition RRH

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition RRH avec une expérience solide dans les secteurs de l'automobile...

Compétences

Conseil auprès des opérationnels et des clients internes sur des problématiques RH et managériales
Pilotage de projets Ressources Humaines/ Accompagnement du changement
Recrutement : analyse des besoins, gestion des entretiens, intégration et suivi des nouveaux entrants
Gestion des carrières et développement des compétences
Formation : analyse des besoins, définition du plan de formation, mise en œuvre et suivi du plan
Gestion des conflits individuels et collectifs
Capacité de management d’équipes
Aptitude à faire partager une vision et des buts communs et à mobiliser les énergies, les compétences et la motivation de chacun
Sens des responsabilités et capacité à travailler de manière autonome
Capacité d’anticipation
Rigueur et sens de l’organisation
Sens du dialogue et qualités d’écoute

Définition de la stratégie de Ressources Humaines
Définition et mise en place de la politique de recrutement
Développement des compétences des salariés, évaluation et gestion des carrières
Accompagnement des opérationnels dans leurs actions liées aux Ressources Humaines, dans l’application du droit du travail et dans le développement des équipes
Administration de la paie et mise en place d’un nouveau système d’information RH
Gestion des conflits individuels et collectifs
Mise en place de représentants du personnel et amélioration des conditions et de l’organisation du travail : élection et animation des représentants du personnel
Elaboration et mise en œuvre d’un plan de départ
Conception et organisation des actions de communication interne et externe

Management d’une équipe de 5 personnes
Recrutement : entretiens d’embauche, suivi des candidats, rédaction de contrats
Mutualisation et optimisation des ressources : gestion des missions temporaires d’ouvriers et techniciens
Coordination des mobilités du personnel en entrées et sorties du site vers autres sites
Mise en place et suivi d’outils de gestion des carrières : comité carrières, création de viviers, suivi des formations d’encadrement pour la maîtrise

Gestion des carrières : recrutement, mobilité, mise en œuvre de la politique salariale, pronostic d’évolution professionnelle, disciplinaire
Participation à la création d’une filiale d’assistance technique : redéfinition des contrats de travail, mise en place des institutions représentatives du personnel, application des accords Groupe, conseils RH auprès du Directeur
Participation à la cellule de reclassement dans le cadre du plan de sauvegarde de l’emploi
Mise en œuvre de la politique RH pour les filiales commerciales à l’étranger : traitement des dossiers budgétaires de rémunération, préparation des comités carrière, suivi du reporting social, suivi des effectifs, animation d’un réseau de correspondants RH

Diplôme de Coach Professionnel,
Certificat de Compétences en Entreprise « Exercer la mission de formateur en entreprise ».
Master Coach International
Diplôme d’Etudes Supérieures Spécialisées Management des Ressources Humaines et Communication,
Ecole de Commerce
Anglais : courant, pratique professionnelle
Espagnol : courant
Informatique : Maîtrise des outils informatiques (Excel, Word, Powerpoint…) et pratique de logiciels SIRH