Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de l'Industrie phamaceutique, de la Construction

Compétences

  • Accompagner au travers de la fonction RH les transformations des organisations au travers des réorganisations
  • Maitrise du droit du travail et du droit social
  • Bonne culture économique et financière
  • Maitrise de l’ensemble des services et fonctions RH
  • Capacité à manager des équipes
  • Gestion des outils informatiques et logiciels RH
  • Capacité à rédiger des comptes rendus et de tenir à jour des tableaux de bord

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Directeur des ressources humaines, secteur industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Assurer la gestion des ressources humaines 
  • Assurer la mise en place du pôle de gestion paye en recrutant une équipe en fiabilisant les process
  • Assurer le conseil et l’accompagnement auprès des directeurs d’établissement et le directeur général
  • Être force de soutien et conseil auprès de l’ensemble des directeurs en matière de droit social
  • Accompagner le directeur général sur l’ensemble des réunions IRP
  • Mise en place du CSE

Directeur des ressources humaines, secteur associatif (1 an)

  • Mise en œuvre de la nouvelle organisation RH
  • Prioriser et mettre en place des processus RH
  • Support à la négociation de statuts collectifs
  • Mise en place d’un compte epargne temps
  • Management du projet de changement SIRH
  • Mise en place d’un important plan de formation 
  • Gestion de nombreux dossiers prud’homaux

Directeur des ressources humaines, secteur associatif (5 ans)

  • Développer et déployer une politique développement RH
  • Accompagner les différents services dans des réflexions transverses variées (démarrage et suivi de mission, entretien de mission, formalisation de documents administratifs)
  • Mise en place d’un SIRH

Directeur des ressources humaines, secteur services (1 an)

  • Définition et déploiement des processus RH dans un contexte national et international et contrôle de leur déploiement
  • Anticiper et accompagner les évolutions d’organisation auprès des divisions, des sites et des fonctions
  • Mettre en place une nouvelle organisation 
  • Contribution au maintien d’un climat social serein à travers une présence régulière dans les équipes
  • Pilotage des relations avec les I.R.P

Responsable du développement et de gestion des carrières fonctions industrielles, secteur industrie automobile (2 ans)

  • Anticiper et accompagner les évolutions d’organisation des divisions, des sites et des fonctions
  • Conduire les programmes RH en lien avec les orientations stratégiques
  • Assurer le conseil et l’accompagnement auprès des directeurs de site
  • Coordonner et accompagner les actions de développement RH
  • Mise en place d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi

Responsable des ressources humaines, secteur construction (15 ans)

  •   Accompagner et gérer les problématiques de fusion/ intégration dans le cadre de la croissance
  • Recueillir auprès de la direction les besoins et attentes en termes de ressources humaines
  • Définir la politique et les projets RH en fonction des différents domaines des ressources humaines : Formation, GPEC, recrutement, mobilité, …
  • Piloter les projets RH dans le cadre de la stratégie définie en accord avec la direction
  • Suivre l’évolution des stratégies RH mises en place dans l’entreprise

Formations ET Langue

  • DESS Management et Développement des Ressources Humaines
  • Licence sociologie option ethnologie
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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