Manager de Transition Responsable Développement RH

Catégories : Categories:: Responsable RH, Ressources Humaines
Secteurs d'expertise :

Besoin urgent d'un Responsable Développement RH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
 Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Développement RH avec une expérience solide dans les secteurs pharmaceutique et de la santé...

Compétences 

  • Stratégie et Politiques RH, 
  • Accompagnement RH des transformations 
  • Dialogue social, négociations paritaires

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition, multi-secteurs 

  • Enjeux : évolutions Business Model, fusions/cessions d’activités, nouvelles orientations stratégiques avec réorganisations, réductions et/ou redéploiements des effectifs, harmonisation des pratiques RH, nouveaux métiers/nouvelles compétences clés 
  • Principaux domaines d’intervention RH (différents secteurs d’activité)
    • HR Business Partner Partner - Appui et conseil auprès de la Direction, des Managers et des opérationnels 
    • Dialogue social - Animation de commissions avec les IRP , négociation d’accords paritaires 
    • Conception ou déploiement de politiques RH, processus & outils (Management, valeurs/chartes managériales, système d’évaluation, gestion des potentiels/talents & postes clés, développement de l’employabilité et de la mobilité, … )
    • Structuration et mise en œuvre de démarches de GPEC / GEPP, accompagnement collectif des organisations sur les volets emplois/compétences (référentiels, cartographie des emplois /compétences) 
    • Mise en œuvre de dispositifs d’accompagnement emploi liés aux restructurations - Appui sur conduite du changement dans le cadre de l’évolution des organisations.

Responsable Développement RH, secteur pharmaceutique et santé (6 ans) 

  • Enjeux : structurations politiques et outils de GRH, alignement Corporate, anticipation et accompagnement de restructurations (nouveau business Model, nouveaux choix stratégiques) 
  • Pilotage et mise en œuvre des politiques de Développement RH (recrutement, formation, gestion des potentiels, …). Conseil et soutien interne auprès des Managers 
  • Animation de commissions paritaires, dialogue social et négociations d’accords 
  • Structuration de démarches de GPEC (2 accords GPEC) : développement employabilité, conception et mise en œuvre de dispositifs et outils de développement RH, dispositifs bilan/projets pour dynamiser les mobilités (anticipation /restructurations), cartographie Emplois/Compétences, observatoire paritaire des métiers, …) 
  • Elaboration de référentiels de compétences comportementales & managériales cursus formation associé 
  • Refonte du processus d’évaluation et de management de la performance, avec système de RVO 
  • Mise en place du processus de People Review, gestion des talents et postes clés 
  • Pilotage de projets transverses. Animation d’équipes fonctionnelles et management hiérarchique d’équipe

Responsable SIRH, secteur santé (3 ans) 

  • Pilote projet pour mise en place de SAP HR, pour 3 sociétés du groupe (3 conventions collectives) – Coordination fonctionnelle de 15 personnes en interne, co-pilotage avec « intégrateur », responsabilité des budgets et milestones, « reporting » budgétaire 
  • Organisation du service support SIRH et de la maintenance applicative de SAP HR : transfert des opérations de maintenance applicative, structuration d’un service support France en CSP (Centre de Service Partagé) pour la Paie, le SIRH, la Formation 
  • Animation d’équipes fonctionnelles et management hiérarchique d’équipe 

Chargée de missions organisation & SI Achats, secteur santé (6 ans)

  • Enjeux : fusion des structures achats France, globalisation process & outils achats Corporate 
  • Analyse d’organisation, appui pour mise en place de la coordination fonctionnelle des structures achats du groupe en France lors du rapprochement des divisions chimie / pharma
  • Pilote projet pour la mise en place de SAP/MM/WM pour toutes les sociétés du Groupe : pilotage équipes projet MM Achats et stocks avec validation pharmaceutique 
  • Audit et intégration

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme généraliste RH Certificat 
  • DESS /M2 CAAE Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises 
  • Ingénieur + DEA Agrochimie 
  • Approche systémique Certificat Patricien 
  • Anglais courant
  • Italien bon niveau 
  • Allemand niveau moyen
  • Outils SIRH 
  • SAP

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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