Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Paie et Administration du Personnel avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution et de la Banque
Compétences
- Gérer les opérations de gestion administrative des ressources humaines
- Coordonner l’activité d’une équipe
- Analyser les processus métier
- Définir des solutions fonctionnelles
- Définir la faisabilité et la rentabilité d’un projet
- Mettre en œuvre des préconisations fonctionnelles et techniques
- Réaliser un appel d’offre
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Responsable Paie et Administration du personnel, secteur distribution (18 ans)
- Veille sur l’ensemble des obligations légales liées à la gestion administrative du personnel, la paie, les obligations légales
- Respect du code du travail et du règlement intérieur de l’entreprise (respect des horaires…)
- Suivi de l’ensemble des process de gestion des temps (absentéisme, présentéisme des salarié(e)s, gestion des incidences et des mesures disciplinaires
- Préparation de tous les documents réglementaires liés à la gestion du personnel: Etablissement des contrats de travail, avenants, soldes de tout compte, affiliations aux diverses caisses
- Préparation des éléments fixes (ancienneté, congés) et variables (intéressement, prime, heures supplémentaires, maladie, accident) de la paie, établissement des déclarations obligatoires (DSN, formation, apprentissage, handicapés…), règlement des cotisations sociales
- Établissement du bilan social de l’entreprise
Responsable des Ressources Humaines, secteur banque (5 ans)
- Définir les projets et la politique RH (gestion du temps de travail, formation, recrutement, mobilité, GPEC/GEPP, amélioration des conditions de travail, politique de rémunération…)
- Participation à la définition de la stratégie RH
- Définir et veiller à l’application par les opérationnels de l’ensemble des procédures RH
- Participer à la préparation du budget RH (contrôle de la masse salariale, plan de développement des compétences…).
- Mettre en place les outils de suivi et de reporting RH (tableaux de bord)
- Organiser le recueil des besoins formation, définir les orientations, élaborer le plan de développement des compétences et superviser sa réalisation
- Dynamiser la communication externe de l’entreprise (promotion de la marque employeur…)
Formation, Langue et Outils/SI
- Master en Gestion des Ressources Humaines
- Anglais: Courant
- Pléiades, HR Access, Cornerstone