Manager de Transition Responsable Paie et ADP

Besoin urgent d'un Responsable Paie et ADP de Transition ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Paie avec une solide expérience dans les secteurs de l'environnement, les énergies et énergies renouvelables.

compétences

  • Paie et administration du personnel : 
    • Responsable paie et administration du personnel 
    • Gestion de la paie / Gestionnaire paie dédiée 
  • Management :
    • Management et gestion d’équipes paies et correspondants RH
  • Organisation :
    • Réorganisation des équipes et des méthodes de travail 
    • Mise en place procédures paies et GTA : mise à plat et réalisation d’une base de données sur les procédures PAIE/ADP/GTA
  • Gestion de projets :
    • Conseil et lien technique (faisabilité) pour la négociation de nouveaux accords, pilotage de la mise en place et suivi : accord interentreprises, accord d’astreinte, de participation, d’intéressement
    • Remise aux normes des paies des expatriés
    • Mise en œuvre d’un Plan de Départs Volontaires 
    • Projets SIRH : forte implication dans l’évolution des outils SIRH (établissement du cahier des charges, recettes, …) :
      • Mise en place de nouveaux logiciels (Meta4, GXP Link), de la DSN, du PAS et de la fusion AGIRC-ARRCO
      • Création ou reprise de sociétés,
      • Déploiement d’un portail RH et d’une GED pour la numérisation des dossiers du personnel,
      • Suivi des évolutions des logiciels paies et GTA
      • Études pour uniformiser les cotisations retraite sur le périmètre d’un groupe toutes sociétés confondues, en lien avec les organismes de retraite
      • Prévoyance/mutuelle : mise en place et suivi des contrats
      • Mise en place du contrôle interne en lien avec la loi Sarbanes-Oxley
  • Formation :
    • Organisation de formations intra-entreprise en lien avec des organismes extérieurs
    • Conception et animation de sessions de formation à destination des gestionnaires paie, RRH, correspondants RH, et responsables de service
    • Formation des gestionnaires paie en situation de travail
  • Contrôle de gestion sociale :
    • Reporting RH : absentéisme, effectifs, bilan social, NAO
    • Études de rémunérations pour accompagner les recrutements et les mobilités
    • Pilotage des campagnes d’augmentations

Expérience professionnelle

Manager de Transition Responsable Paie et ADP, secteur traitement des eaux et des déchets (1 an) 

Contexte : Périmètre de 3500 salariés. Réorganisation de la plateforme de paie : recrutement et montée en compétence des gestionnaires de paie, uniformisation et accompagnement de chaque région dans la mise en place de processus. Tenir compte des spécificités de chaque région dues aux accords d’établissements

  • Accompagnement du nouveau responsable paie dans sa prise de fonction
  • Accompagnement à la refonte des processus de versement de la participation et de l’intéressement
  •  Aide à la mise en place de la DSN événementielle fin de contrat

Responsable paie et administration du personnel, secteur traitement des déchets, énergies  (1 an)

Périmètre : 4000 salariés / 35 sociétés / 150 établissements / 4 CCN

  • Management d’une équipe de 12 personnes (à l’origine 7 personnes)

Responsable contrôle de gestion sociale, secteur traitement des déchets, énergies (1 an)

  • Management d’une assistante RH

Responsable paie et administration du personnel, secteur traitement des déchets, énergies  (2 ans) 

Périmètre : 5000 salariés / 3 entités / 19 sociétés 

  • Management de trois équipes de 17 personnes au total, réparties sur deux sites différents

Responsable paie et administration du personnel, secteur traitement des déchets, énergies (3 ans) 

Périmètre : 3000 salariés / 2 entités / 8 sociétés 

  • Management de deux équipes de 13 personnes au total, dont 18 mois sur deux sites différents

Responsable paie, secteur traitement des déchets, énergies (1 an) 

Périmètre : 1550 salariés - Management d’une équipe de 6 à 7 personnes

Responsable paie, secteur traitement des déchets, énergies (4 ans)

Périmètre : 900 salariés - Management d’une équipe de 5 à 6 personnes.

Gestionnaire paie et administration du personnel expatriés, secteur traitement des déchets, énergies  (4 ans) 

Périmètre : 300 paies dont 170 salariés expatriés.

Adjoint au responsable des ressources humaines, seteur cosmétique et fournisseur de produits d’entretiens (2 ans)

Périmètre : 400 salariés / 4 sites industriels 

Responsable paie, secteur pharmaceutique (2 ans)

Encadrement de deux assistantes - Périmètre : 400 salariés / 7 sociétés

Formations Langues et outils SI

  • Formations : formation de praticien à l’Appréciative Inquiry 
  • Certification de formateur
  • MOOC Gestion de Projet et Le digital learning pour les formateurs
  • formation interne de 10 jours : « Accès à la Fonction Managériale » et quelques modules de management
  • Formation continue : DSN, actualité paie, actualité prestations sécurité sociale, DADS et DADS-U, retraite, épargne salariale, protection sociale en Europe, paie des expatriés, gestion des expatriés.
  • UV de Droit Social : Relations Individuelles et Collectives
  • Niveau DECF (Diplôme d’Étude Comptable et Financière)
  • BTS Comptabilité et Gestion des Entreprises
  • Baccalauréat Série B (Économie et Science Sociale)
  • Langues : Espagnol (Bilingue)
  • Anglais (Moyen)
  • Outils SI/IT : Logiciels paie : META4, ADP GXP Link, SAGE 1000, SIGAGIP, WINPERS, 
  • Logiciel gestion des temps : CHRONOTIQUE
  • Base de données : Business Object
  • CCN : Eau et Assainissement, Récupération, Déchets, Plasturgie, Transport des marchandises, Pharmaceutique, Chimie, Syntec

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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