Manager de Transition Responsable Développement RH

 Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Développement RH avec une expérience solide dans les secteurs pharmaceutique et de la santé...

Compétences 

  • Stratégie et Politiques RH, 
  • Accompagnement RH des transformations 
  • Dialogue social, négociations paritaires

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition, multi-secteurs 

  • Enjeux : évolutions Business Model, fusions/cessions d’activités, nouvelles orientations stratégiques avec réorganisations, réductions et/ou redéploiements des effectifs, harmonisation des pratiques RH, nouveaux métiers/nouvelles compétences clés 
  • Principaux domaines d’intervention RH (différents secteurs d’activité)
    • HR Business Partner Partner - Appui et conseil auprès de la Direction, des Managers et des opérationnels 
    • Dialogue social - Animation de commissions avec les IRP , négociation d’accords paritaires 
    • Conception ou déploiement de politiques RH, processus & outils (Management, valeurs/chartes managériales, système d’évaluation, gestion des potentiels/talents & postes clés, développement de l’employabilité et de la mobilité, … )
    • Structuration et mise en œuvre de démarches de GPEC / GEPP, accompagnement collectif des organisations sur les volets emplois/compétences (référentiels, cartographie des emplois /compétences) 
    • Mise en œuvre de dispositifs d’accompagnement emploi liés aux restructurations - Appui sur conduite du changement dans le cadre de l’évolution des organisations.

Responsable Développement RH, secteur pharmaceutique et santé (6 ans) 

  • Enjeux : structurations politiques et outils de GRH, alignement Corporate, anticipation et accompagnement de restructurations (nouveau business Model, nouveaux choix stratégiques) 
  • Pilotage et mise en œuvre des politiques de Développement RH (recrutement, formation, gestion des potentiels, …). Conseil et soutien interne auprès des Managers 
  • Animation de commissions paritaires, dialogue social et négociations d’accords 
  • Structuration de démarches de GPEC (2 accords GPEC) : développement employabilité, conception et mise en œuvre de dispositifs et outils de développement RH, dispositifs bilan/projets pour dynamiser les mobilités (anticipation /restructurations), cartographie Emplois/Compétences, observatoire paritaire des métiers, …) 
  • Elaboration de référentiels de compétences comportementales & managériales cursus formation associé 
  • Refonte du processus d’évaluation et de management de la performance, avec système de RVO 
  • Mise en place du processus de People Review, gestion des talents et postes clés 
  • Pilotage de projets transverses. Animation d’équipes fonctionnelles et management hiérarchique d’équipe

Responsable SIRH, secteur santé (3 ans) 

  • Pilote projet pour mise en place de SAP HR, pour 3 sociétés du groupe (3 conventions collectives) – Coordination fonctionnelle de 15 personnes en interne, co-pilotage avec « intégrateur », responsabilité des budgets et milestones, « reporting » budgétaire 
  • Organisation du service support SIRH et de la maintenance applicative de SAP HR : transfert des opérations de maintenance applicative, structuration d’un service support France en CSP (Centre de Service Partagé) pour la Paie, le SIRH, la Formation 
  • Animation d’équipes fonctionnelles et management hiérarchique d’équipe 

Chargée de missions organisation & SI Achats, secteur santé (6 ans)

  • Enjeux : fusion des structures achats France, globalisation process & outils achats Corporate 
  • Analyse d’organisation, appui pour mise en place de la coordination fonctionnelle des structures achats du groupe en France lors du rapprochement des divisions chimie / pharma
  • Pilote projet pour la mise en place de SAP/MM/WM pour toutes les sociétés du Groupe : pilotage équipes projet MM Achats et stocks avec validation pharmaceutique 
  • Audit et intégration

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme généraliste RH Certificat 
  • DESS /M2 CAAE Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises 
  • Ingénieur + DEA Agrochimie 
  • Approche systémique Certificat Patricien 
  • Anglais courant
  • Italien bon niveau 
  • Allemand niveau moyen
  • Outils SIRH 
  • SAP

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
+33.(0)1.46.45.44.92

          
Sauvegarder
Choix utilisateur pour les Cookies
Nous utilisons des cookies afin de vous proposer les meilleurs services possibles. Si vous déclinez l'utilisation de ces cookies, le site web pourrait ne pas fonctionner correctement.
Tout accepter
Tout décliner
En savoir plus
Analytics
Outils utilisés pour analyser les données de navigation et mesurer l'efficacité du site internet afin de comprendre son fonctionnement.
Google Analytics
Accepter
Décliner
Google Tags
Google Tags
Accepter
Décliner