Manager de Transition Senior Compensation Manager & Sales Compensation

Besoin urgent d'un Manager de Transition Senior Compensation Manager & Sales Compensation ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Responsable Avantages et Rénumérations avec une solide expérience dans les secteurs  Banque, Immobilier, Opérateur Logistique, Pétrole & Énergie, Ingénierie mécanique, Télécommunication, Service Numérique

Compétences

  • Conduite détaillée, associée à une perspective plus large
  • Management, direct & informel, local et distant
  • Aptitudes à la communication et à la présentation
  • Délais d'exécution dans un environnement exigeant

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Responsable avantages et rénumérations de transtion, secteur banque (10 mois)

  • Transformation et organisation du processus annuel de révision de la rémunération
  • Évaluation de la classification des employés pour la participation à l’enquête sur les salaires

Responsable avantages et rénumérations de transtion, secteur immobilier (4 mois)

  • Conception d'une nouvelle politique de Bonus Compensation

Responsable avantages et rénumérations de transtion, secteur opérateur logistique (3 mois)

  • Réorganisation du service Mobilité Internationale
  • Préparation de la revue annuelle des salaires et du programme annuel de performance

Responsable avantages et rénumérations de transtion, secteur pétrole et énergie (7 mois)

  • Conception et mise en œuvre d'un processus d'analyse des effectifs et des rémunérations à des fins budgétaires, de suivi et de prévision, pour les responsables RH et financiers
  • Budgétisation, négociation (NAO - Relations sociales), définition des règles, organisation & déploiement
  • Gestion des hors cycles
  • Prime de fidélisation
  • Rémunération variable (Ventes, non-commerciales, Dirigeants)

Responsable avantages et rénumérations de transtion, secteur ingénierie mécanique (11 mois)

  • Conception et mise en place d'un processus d'analyse des effectifs et des rémunérations pour le budget, suivi à des fins de prévision, tant pour les responsables RH que pour les responsables financiers
  • Revues salariales annuelles: Budgétisation, négociation (NAO - Relations sociales), définition des règles,organisation & déploiement

Responsable rénumération, secteur du service numérique (3 ans)

  • Mise en place en fonction des budgets financiers et des rôles de vente
  • Benchmarking interne
  • Préparation des litiges
  • Mise en place des courbes et seuils de rémunération

Gestionnaire de la rénumération, secteur du service numérique (1 an)


Manager du contrôle de gestion transition, secteur du service numérique (1 an)


Manager du contrôle de gestion spécialisé en compensation, secteur du service numérique (2 ans)

  • Examens et validation mensuels des paiements, avec gestion des régularisations trimestrielles

Responsable budgétaire, secteur du service numérique (2 ans)

  • Responsable des clôtures financières, des prévisions, des régularisations, du contrôle et de la réduction des dépenses (dépenses RH, voyages, formation, voiture de société, …)

Ingénieur d'affaires, secteur du service numérique (2 ans)

  • Conception de la partie financière des propositions/contrats : Termes et conditions associés à l'ingénierie financière, basés sur le compromis entre les solutions techniques, les exigences/budgets du client et l'optimisation du chiffre d'affaires et du profit

Ingénieur d'affaires, secteur télécommunication (1 an)


Responsable financier, secteur télécommunication (2 ans)


Ingénieur commercial sénior, secteur télécommunication (2 ans)


Formation ET Langue

  • MBA European Compensation & Benefits Management
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92