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Secteurs d'expertise :

Ci-dessous un exemple de profil DRH ayant une solide expérience de pilotage de projets de restructuration / PSE :
Compétences
- Gestion de restructurations et réalisations PSE
- Transfert et filialisation d’activités, cession d’établissements
- Négociations syndicales : Accords signés (Représentativité, Elections CSE, Egalité Femmes/Hommes, Télétravail, Astreinte, Intéressement, Participation, Dons de jours, GPEC, Temps de travail...)
- Mise en place de règlements intérieurs
- Responsable Relations Sociales, Apaisement climat social
- Gestion du changement
- Responsable réorganisation
- Veille juridique
Secteurs
Automobile, Agroalimentaire, Mécanique
Expérience professionnelle récente
Manager de transition DRH – Equipementier automobile de rang 1- 2 ans
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- Suite à la cession par un groupe d’un site de 250 personnes, mise en place de l’ensemble des processus RH dans le nouveau site (recrutement, paie, relations sociales, développement RH, formation etc)
- Mise en place du nouveau règlement intérieur
- Négociation et mise en place de nombreux accords
Manager de Transition DRH , Automobile - 2 ans
- Dans un contexte de restructuration/réorganisation de deux entreprises (équipementiers automobiles), conseiller de la direction générale sur l’ensemble des chantiers RH relatifs à la restructuration
- Réorganisation sites automobiles après PSE
- Accompagnements individuels après PSE.
Directeur des Ressources Humaines , Industrie Agroalimentaire - 4 ans
- Restructuration complète du groupe.
- Cession du groupe et gestion PSE avec succès (PSE de plus de 1000 personnes)
- Responsabilisation complète d’un budget RH de 11M€
- Cession par activité à divers grands groupes de la grande distribution
Directeur des Ressources Humaines , Agroalimentaire - 2 ans
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- DRH du groupe avec participation à la recherche d’un acquéreur
- Réalisation 2 PSE avec gestion d’une grève de la faim
DRH , Equipementier automobile – 2 ans
- DRH groupe (3 sites)
- Arrêt d’une activité avec PSE (90 salariés) et 0 licenciement
Directeur Général Délégué , Industrie mécanique - 2 ans
- Gestion du site de production
- Réalisation de 2 PSE avec en finalité fermeture du site.
- Fermeture très difficile avec violences, intervention CRS, présence des médias et intervention du monde politique national et régional
Manager de Transition- DRH, Textile - 2 ans
- Mission de transition consistant à rétablir la paix sociale et créer un climat apaisé.
DRH , Plasturgie et Métallurgie - 7 ans
- Filialisation des activités
- Réalisation 3 PSE
- Fermeture totale d’une usine en France
- Fermeture de l’usine en UK
- Retour à la performance économique