Manager de Transition DRH

Besoin urgent d'un Manager de Transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie de l'aluminium

 Compétences

  • Gestion du conflit
  • Restructuration
  • Apporter une vision stratégique de la fonction RH alliée à une parfaite maîtrise opérationnelle de l’ensemble des processus RH 

Expérience professionnelle Récente

Fondateur Dirigeant, secteur du consulting (1 an)

  • Gestion du changement
  • Dialogie social
  • Conseil RH

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l'industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Définir la stratégie RH
  • Conception et pilotage d’un plan de productivité
  • Renforcement des basiques managériaux, points sur activité, entretiens de carrière et entretiens d’évaluation de performance
  • Déploiement de l’accord sur le dialogue social 
  • Pilotage du CSE central et négociation des accords société 

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l'industrie agroalimentaire (1 an)

  • Accompagner le changement lié à la rénovation du site 
  • GPEC - conception et mise en œuvre
  • Adaptation du temps de travail pour répondre aux variations d’activité 
  • Règles de planification des congés et compteurs
  • Optimisation de la gestion de l’intérim
  • Négociation d’un nouveau règlement intérieur et campagne de prévention sur les addictions et le harcèlement
  • Baromètre et plan d’actions par service grâce à des groupes de travail participatifs
  • Baisse du taux d’absentéisme 

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l'industrie pharmaceutique (1 an)

  • Harmoniser les politiques RH et les rendre plus efficientes 
  • Harmonisation du système de rémunération des cadres (banding et rémunération variable)
  • Diagnostic par fonction et par usine et fixation de cibles

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l'industrie pharmaceutique (3 ans)

  • Accompagner la forte croissance du site
  • Conception d'un parcours managérial, révision et animation des processus de gestion des talents et de management de la performance
  • Renégociation des accords temps de travail dans un climat de concertation, changements d’organisation, conception et déploiement d'équipes responsabilisées
  • Mise en place d'un baromètre social et pilotage de plans d'améliorations
  • Amélioration des processus de recrutement et d’intégration

Responsable des Ressources Humaines, secteur de l'industrie chimique (2 ans)

  • Accompagner la stratégie de croissance sur un site de production après la restructuration 
  • Refonte de l’organisation du site et plan de développement des compétences
  • Formation, gestion des carrières, management de la performance et rémunération, discipline
  • Gestion du climat social

Directeur des Ressources Humaines, secteur de l'industrie de l'aluminium (5 ans)

  • Instaurer une culture de la performance 
  • Diagnostic et plan d’accompagnement (communication, développement des managers, relations sociales)
  • Conception et déploiement du PSE 

Chef de service RH, secteur de l'industrie de l'aluminium (2 ans)

  • Conception et déploiement d’un programme de développement du leadership de la maîtrise postée
  • Accompagnement social de la fermeture du site (procédure sociale, accompagnement au reclassement des salariés)

Responsable RH, secteur de l'industrie de l'aluminium (2 ans)

  • Re-dynamisation du système de gestion par les compétences
  • Mise en place de règles communes de gestion du personnel

Formations

  • DESS Politiques d’Entreprise en Développement Social et Emploi 
  • DESS Chargé d’études économiques 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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