Manager de Transition DRH

Besoin urgent d'un Manager de Transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans Vins & Spiritueux, Industrie, Embouteillage, Textile, Industrie agroalimentaire, et Packaging :

Compétences

  • RELATIONS HUMAINES 
    •       Recruter, onboarding, process administratif, la mobilité, les évaluations, les NAO.
    •       Garantir les Kpi à atteindre.
    •       Motiver en valorisant les compétences ; proposer un accompagnement pour leur projet professionnel.
    •       Adapter les ergonomies, le flexoffice, télétravail ou posté. Gestion des temps, des process et outils SIRH.
    •       Ingénier les formations, salaires et avantages. Conseiller et épauler les managers et les équipes.
    •       Créer ce sentiment de faire parti d’une « famille » pour provoquer leur production max et un turn-over mini.
    •       Mettre en place les nouveaux moyens exigés par l’évolution des mentalités et des techniques.
    •       Garant des paies, des déclarations, dsn, des législations, des élections UES-CSE-IRP. Reportings à temps.
    •       Impulser la culture RSE et du Green et valider les certifs ISO.
    •       Piloter les activités sociales et humanitaires.
    •       Assurer la communication en interne et avec nos partenaires. Véhiculer les valeurs voulues par la Direction.
    •       Apaiser les tensions. Négocier lors de grèves, mesures disciplinaires, les nouvelles règles avec les syndicats.
    •       Appliquer les dispositions légales, sensibiliser à celles du covid, la vaccination, l’hygiène, sécurité et médical.
    •       Avertir le DG des situations à risques constatées dans certains services. Importer leurs solutions.
    •       Identifier et mettre en fonction les investissements humains bâtisseurs des plus-values futures.
    •       Identifier et mettre en fonction les investissements humains bâtisseurs des plus-values futures.
  • GESTION/FINANCE : France Finances : notre analytique élimine flash tous frais injustifiés et excessifs.
    •       Eliminer les charges toxiques du compte de résultats et du bilan.
    •       Réduire la sur-fiscalité.
    •       Maîtriser les budgets, booster le cash-flow, rendre fiables et à temps reportings analytiques et sociaux.
    •       Identifier et mettre en fonction les investissements matériels et financiers futurs fixateurs de bénéfices.

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE

Directeur Ressources Humaines - Manger de Transition, secteur Vins & Spiritueux (8 ans)

Directeur Ressources Humaines, secteur Industriel, Embouteillage (4 ans)

Responsable RH et Financier, secteur Textile (2 ans)

Adjoint du PDG & RRH, secteur agroalimentaire (2 ans)

Directeur ressources Humaines, secteur logiciels (7 ans)

  •       Progression CA fulgurante: ingénieurs en burn-out, pénalités retards dsn, logiciels sirh obsolètes.
  •       Recruter en flash 40 ingénieurs, assurer leur onboarding en flexoffice et gestion de leurs temps.
  •       Instaurer les logiciels, les réseaux, les animations salons pour sécuriser les recrutements futurs.
  •       Installer logiciel paies, suivi strict des variables et RTT, rigueur paiements Urssaf et charges légales.
  •       Organiser les élections IRP & CSE, les agendas visites médicales et les formations sécurité.
  •       Fidélisation des talents et cooptages comme jamais observés par le passé : Plus aucun retards paiements RH.

Directeur ressources Humaines, secteur Médical (4 ans)

  •       Mise en place urgente d’un plan de communication pour rassurer et informer.
  •       Délivrer rapidement l’organigramme qui définit les fonctions de chacun.
  •       Négocier la grille des salaires, les avantages, les jobs lists avec le personnel et les syndicats.
  •       Formations, reclassements, primes de licenciement pour les doublons et refus déménagements.
  •       Recruter personnel hautement qualifié suite nouveaux achats matériels de pointe.
  •       Ayant obtenu plus 90% de satisfactions, ententes sur les nouveaux KPI gagnant-gagnant plus ambitieux.
  •       Fixation de projets avec analyses résultats par étapes, les équipes progressent grâce a leurs erreurs passées.
  •       Epauler les managers pour homogénéiser la culture globale, le bénéfice net, voulus par le PDG.

Directeur ressources Humaines- Missions de transitions  

  •       Mise en place logiciel paies compatibles groupe ; faire approuver de nouveaux pour gestion.
  •       Renégocier lors NAO les salaires, évolution des compétences, la mobilité ; modifier les contrats.
  •       Accords avec IRP sur les conditions et heures de travail, l’ergonomie des postes, les nouveaux Kpi.
  •       Initier les labels ISO RSE + Zéro carbone en obtenant la motivation de tout le personnel.
  •       Définir avec les managers et le DG les moyens humains qui garantiront le développement.
  •       Après 6 mois satisfactions collaborateurs +92%. Satisfaction client +90%. +18% productivité

Formations, Langues et outils/SI

  •       Maîtrise les outils IT, tous les logiciels Log. et Business, les réseaux sociaux, Word, Excel et Power point.
  •       Bac Gestion - Diplômes de secouriste et de spécialiste en réanimation

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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