Manager de Transition DRH

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Besoin urgent d'un Manager de Transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d’un Manager de transition DRH, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs des transports, prestataire logistique et l'énergie

Compétences 

  • Capacité à définir une politique RH et la décliner de manière opérationnelle
  • Aptitude à positionner la fonction RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
  • Capacité à mettre en œuvre des actions concrètes de développement des hommes.
  • Expérience de l’intégration de sociétés
  • Optimisation de la masse salariale

Expériences professionnelles

Manager de transition- DRH, secteur prestataire logistique (2 ans)

  • Mise en œuvre d’un PSE
  • Transformation de l’organisation RH

Manager de transition- DRH, secteur de l'énergie (1 an)

  • Construction et mise en place de processus RH permettant la très forte croissance du Groupe dans plusieurs pays européens
  • Participation aux recrutements

DRH BU Transport , secteur des transports (1 an)

  • Définition et mise en place d’un processus d’intégration, de fidélisation et de management par la sécurité du personnel ouvrier

DRH, secteur des transports (1 an)

  • Intégration de filiales européennes dans la politique RH
  • Intégration d’une société
  • Création d’une école de formation interne
  • Définition de la politique de rémunération

DRH BU Distribution, Secteur des transports (10 ans)

  • Définition et mise en œuvre de la politique RH: amélioration de la rentabilité de deux points, de la performance sécurité d’un tiers, de l’implication, de l’attractivité
  • Conduite des relations sociales :mise en place de nombreux accords collectifs ayant participé à la transformation de l’entreprise
  • Conduite de l’intégration ou de la création d’entreprises européennes
  • Accompagnement individualisé de 30 managers ayant permis leur prise de responsabilités sur des postes de Direction
  • Définition et mise en œuvre de la politique de rémunération globale : optimisation de la masse salariale et réduction du turn-over de 12 à 5%
  • Management d’une équipe de 7 collaborateurs dont 6 ont évolué

DRH BU, secteur des transports (3 ans)

  • Reprise du pouvoir de Direction dans les relations sociales : présence sur le terrain et mise en place d’une communication directe
  • Implication dans le renforcement de la cohésion des équipes: co-construction des business plan et des processus de fonctionnement

DRH Division Agrochimie, secteur de l'agroalimentaire (2 ans)

  • Création de la fonction
  • Mise en place des outils de management de la performance
  • Recrutement et intégration de directeurs de pays

Responsable RH, secteur de l'agroalimentaire (8 ans)

  • Création de la fonction
  • Mise en place et suivi d’accords collectifs dans un contexte de transformation du métier de conducteur routier
  • Définition et participation à la formation des opérationnels à leur rôle managérial
  • Implication directe dans les recrutements et gestion de carrière

Formation & langues

  • DESS RH 
  • Bilingue Français, Anglais
  • Très bon niveau d’allemand : pratique professionnelle

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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