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Manager de Transition DRH Transport et Agroalimentaire
Ci-dessous le profil d’un Manager de transition DRH, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs des transports, prestataire logistique et l’énergie :
Compétences
- Capacité à définir une politique RH et la décliner de manière opérationnelle
- Aptitude à positionner la fonction RH en cohérence avec la stratégie de l’entreprise
- Capacité à mettre en œuvre des actions concrètes de développement des hommes.
- Expérience de l’intégration de sociétés
- Optimisation de la masse salariale
Expériences professionnelles
Manager de transition- DRH, secteur prestataire logistique (2 ans)
- Mise en œuvre d’un PSE
- Transformation de l’organisation RH
Manager de transition- DRH, secteur de l’énergie (1 an)
- Construction et mise en place de processus RH permettant la très forte croissance du Groupe dans plusieurs pays européens
- Participation aux recrutements
DRH BU Transport , secteur des transports (1 an)
- Définition et mise en place d’un processus d’intégration, de fidélisation et de management par la sécurité du personnel ouvrier
Directeur Ressources Humaines, secteur des transports (1 an)
- Intégration de filiales européennes dans la politique RH
- Intégration d’une société
- Création d’une école de formation interne
- Définition de la politique de rémunération
DRH BU Distribution, Secteur des transports (10 ans)
- Définition et mise en œuvre de la politique RH: amélioration de la rentabilité de deux points, de la performance sécurité d’un tiers, de l’implication, de l’attractivité
- Conduite des relations sociales :mise en place de nombreux accords collectifs ayant participé à la transformation de l’entreprise
- Conduite de l’intégration ou de la création d’entreprises européennes
- Accompagnement individualisé de 30 managers ayant permis leur prise de responsabilités sur des postes de Direction
- Définition et mise en œuvre de la politique de rémunération globale : optimisation de la masse salariale et réduction du turn-over de 12 à 5%
- Management d’une équipe de 7 collaborateurs dont 6 ont évolué
DRH BU, secteur des transports (3 ans)
- Reprise du pouvoir de Direction dans les relations sociales : présence sur le terrain et mise en place d’une communication directe
- Implication dans le renforcement de la cohésion des équipes: co-construction des business plan et des processus de fonctionnement
Directeur Ressources Humaines, Division Agrochimie, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)
- Création de la fonction
- Mise en place des outils de management de la performance
- Recrutement et intégration de directeurs de pays
Responsable RH, secteur de l’agroalimentaire (8 ans)
- Création de la fonction
- Mise en place et suivi d’accords collectifs dans un contexte de transformation du métier de conducteur routier
- Définition et participation à la formation des opérationnels à leur rôle managérial
- Implication directe dans les recrutements et gestion de carrière
Formation & langues
- DESS RH
- Bilingue Français, Anglais
- Très bon niveau d’allemand : pratique professionnelle