Manager de transition RH

Ci-dessous un exemple de manager de transition profil Directeur des ressources Humaines ayant une solide expérience dans plusieurs secteurs industriels ainsi que dans le secteur des services. 

Compétences clés 

• DRH depuis 20 ans dans des entreprises de taille intermédiaire, pour les accompagner dans leur processus de transformation
• Régulièrement, elle a été amenée à réaliser un audit des process RH et à mettre en place des plans d’action
  (notamment l’entretien d’évaluation, un process structuré d’intégration des nouveaux collaborateurs…)
• Pilotage de transformation des organisations
• Contexte de croissance, sauvegarde ou rebond
• ETI Industrie & Services / Retail / Coopératives

Expérience professionnelle récente

DRH de transition, blanchisserie industrielle, 6 mois

• Accompagnement dans sa transformation et son retournement 
• Rédaction des Livres 1 et 2 du Plan de sauvegarde de l’emploi
• Elaboration d’un accord GPEC/GEPP

Manager de transition DRH, coopérative agricole, 6 mois

• Accompagnement de la coopérative agricole dans sa transformation (changement organisationnel, évolution de la culture d’entreprise, rôle renforcé du middle management)
• Dans le cadre d’acquisitions de sociétés, analyse des conséquences sociales, intégration des nouveaux collaborateurs
• Élaboration de délégations de responsabilités pour les membres du Comité de direction
• Structuration d’une politique de développement des compétences et création d’une école de formation 
• Mise en place d’une people review
• Élaboration d’une démarche Handicap dans le cadre de la politique RSE du groupe

DRH de transition, société de services IT, 2 ans

• Audit des pratiques sociales et salariales des deux structures
• Analyse des conséquences sociales de la fusion juridique (négociation d’accords, organisation des élections professionnelles, harmonisation sociales)
• Optimisation des organisations (17 ruptures de contrat en trois mois)
• Organisation du déménagement des deux entreprises
• Gestion de la communication interne

DRH, secteur de la distribution, 6 ans

• Mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi 
• Pilotage de l’école de formation interne (40 modules – 900 stagiaires formés par an)
• Création d’une boîte à outils RH intégrant la thématique « sécurité/santé au travail » (modèles d’accords d’entreprise, documents obligatoires, notes juridiques…)
• Conseil RH auprès des 187 dirigeants du réseau 
• Supervision de l’administration du personnel et de la paie du Siège (35 salariés)
• Gestion de la communication interne / événementiel 

DRH, création de poste, secteur du service, 2 ans 

• Élaboration de process RH au niveau du groupe
• Mise en place d’une politique en faveur des travailleurs handicapés
• Création d’une UES et mise en place de nouvelles institutions représentatives du personnel 
• Définition d’une politique de prévention des risques professionnels
• Conseil RH auprès de 25 managers de proximité
• Management d’une équipe de 4 collaborateurs

DRH,  secteur du Retail, 6 ans

• Membre du Comité de Direction 
• Refonte de l’organisation de l’entreprise (4 plans de sauvegarde de l’emploi) et structuration d’un Projet d’Entreprise
• Mise en place des institutions représentatives du personnel (CCE, délégation syndicale centrale) et animation du dialogue social 
• Supervision de l’administration du personnel et de la paie du Siège (55 salariés)
• Mise en place d’outils de pilotage RH pour la force de vente (200 chefs de secteurs) 
• Management d’une équipe RH multi-sites et Siège social de 12 collaborateurs
• Conseil RH auprès de 20 managers de proximité
• Participation aux opérations de fermeture de l’entreprise (liquidation judiciaire)

Formations & Langues

• MASTER 2 Ressources Humaines
• Anglais (écrit opérationnel)

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