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RH en Freelance

RH en FreelanceCi-dessous un exemple de manager de transition profil directeur des ressources humaines (RH) en freelance ayant une solide expérience dans plusieurs secteurs industriels ainsi que dans le secteur des services.

Compétences

  • DRH depuis 20 ans dans des entreprises de taille intermédiaire, pour les accompagner dans leur processus de transformation
  • Régulièrement, elle a été amenée à réaliser un audit des process RH et à mettre en place des plans d’action (notamment l’entretien d’évaluation, un process structuré d’intégration des nouveaux collaborateurs…)
  • Pilotage de transformation des organisations
  • Contexte de croissance, sauvegarde ou rebond
  • ETI Industrie & Services / Retail / Coopératives

Expérience professionnelle récente

DRH de transition en Freelance, blanchisserie industrielle, 6 mois

  • Accompagnement dans sa transformation et son retournement
  • Rédaction des Livres 1 et 2 du Plan de sauvegarde de l’emploi
  • Elaboration d’un accord GPEC/GEPP

Manager de transition directeur RH en Freelance, coopérative agricole, 6 mois

  • Accompagnement de la coopérative agricole dans sa transformation (changement organisationnel, évolution de la culture d’entreprise, rôle renforcé du middle management)
  • Dans le cadre d’acquisitions de sociétés, analyse des conséquences sociales, intégration des nouveaux collaborateurs
  • Élaboration de délégations de responsabilités pour les membres du Comité de direction
  • Structuration d’une politique de développement des compétences et création d’une école de formation
  • Mise en place d’une people review
  • Élaboration d’une démarche Handicap dans le cadre de la politique RSE du groupe

DRH de transition, société de services IT, 2 ans

  • Audit des pratiques sociales et salariales des deux structures
  • Analyse des conséquences sociales de la fusion juridique (négociation d’accords, organisation des élections professionnelles, harmonisation sociales)
  • Optimisation des organisations (17 ruptures de contrat en trois mois)
  • Organisation du déménagement des deux entreprises
  • Gestion de la communication interne

DRH, secteur de la distribution, 6 ans

  • Mise en œuvre d’un plan de sauvegarde de l’emploi
  • Pilotage de l’école de formation interne (40 modules – 900 stagiaires formés par an)
  • Création d’une boîte à outils RH intégrant la thématique « sécurité/santé au travail » (modèles d’accords d’entreprise, documents obligatoires, notes juridiques…)
  • Conseil RH auprès des 187 dirigeants du réseau
  • Supervision de l’administration du personnel et de la paie du Siège (35 salariés)
  • Gestion de la communication interne / événementiel

Directeur RH, création de poste, secteur du service, 2 ans

  • Élaboration de process RH au niveau du groupe
  • Mise en place d’une politique en faveur des travailleurs handicapés
  • Création d’une UES et mise en place de nouvelles institutions représentatives du personnel
  • Définition d’une politique de prévention des risques professionnels
  • Conseil RH auprès de 25 managers de proximité
  • Management d’une équipe de 4 collaborateurs

DRH, secteur du Retail, 6 ans

  • Membre du Comité de Direction
  • Refonte de l’organisation de l’entreprise (4 plans de sauvegarde de l’emploi) et structuration d’un Projet d’Entreprise
  • Mise en place des institutions représentatives du personnel (CCE, délégation syndicale centrale) et animation du dialogue social
  • Supervision de l’administration du personnel et de la paie du Siège (55 salariés)
  • Mise en place d’outils de pilotage RH pour la force de vente (200 chefs de secteurs)
  • Management d’une équipe RH multi-sites et Siège social de 12 collaborateurs
  • Conseil RH auprès de 20 managers de proximité
  • Participation aux opérations de fermeture de l’entreprise (liquidation judiciaire)

Formations & Langues

  • MASTER 2 Ressources Humaines
  • Anglais (écrit opérationnel)

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