Manager de Transition DRH GRH
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH avec une expérience solide notamment dans le secteur du BTP
Compétences
- Une quinzaine d’année comme DRH dans des organisations multisites
- Accompagnement du changement dans des contextes de transformation d’entreprise
- Mise en place d’une prospective emplois et compétences dynamique et partagée
Expérience professionnelle récente
Dirigeant, secteur des services (10 mois)
- Stratégie RH et formation
Chargé d’enseignement RH, secteur du Public (10 mois)
Directeur des Ressources Humaines et Communication, secteur du BTP (8 ans)
- Harmonisation des statuts sociaux post-fusion
- Accompagnement stratégique des compétences dans le cadre de la transformation de la société
- Reconstruction du partenariat syndical
- Accompagnement de la démarche RH à l’export
- Animation de la démarche Innovation et RSE
Directeur des Ressources Humaines, secteur du BTP (1 an)
- Restructuration de la direction RH
- Accompagnement du processus de fusion des entités juridiques du groupe en France
Directeur des Ressources Humaines, secteur du BTP (6 ans)
- Mise en place de la fonction RH
- Négociation d’accords : action sociale, harmonisation de statuts sociaux, GPEC…
- Création de process d’insertion et de recrutement
- Partenariats écoles
Chef de service Ressources Humaines, secteur du BTP (5 ans)
Responsable formation et prévention/sécurité (6 ans)
Formations et langues
- Maîtrise option GRH
- Anglais : courant
- Précédent
- Suivant
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite