Manager de transition DRH

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Besoin urgent d'un Manager de transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des ressources humaines avec une solide expérience notamment dans l’agroalimentaire, secteur médical, Industrie automobile

Profil & Atouts

  • Banque d'affaires et d'investissements dans le privé et le public
  • Santé (Cliniques privées - Grand Groupe et Groupe Familial) acquisition d’une véritable légitimité dans le domaine des Ressources Humaines.
  • Généraliste en RH avec des expériences dans les domaines :
  • Stratégie et développement RH - IRP / négociations
  • Gestion de projets / contexte de changement
  • Gestion des compétences
  • Analyse des besoins de l'entreprise
  • Veille juridique

Expérience professionnelle récente

DRH Groupe, secteur médical (3 ans)

  • Gestion d'une équipe
  • Amélioration des processus
  • Gestion humaine
  • Marque employeur

DRH de transition, secteur de l’agroalimentaire (5 mois)

  • Gestion d'une équipe

DRH, secteur médical (2 ans)

  • Gestion d'une équipe,
  • En charge des dossiers RH.
  • Recrutement de nouveaux praticiens
  • Renfort des équipes existantes
  • Formation à de nouvelles pratiques, et également remise à niveau des bonnes pratiques
  • Membre du CODIR et de diverses commissions internes à la clinique
  • Membre de divers groupes de travail avec le siège
  • Mise en place de tableaux de bord sociaux pour le CODIR et les IRP 
  • Révision totale des accords d’entreprise
  • Mise en place des élections professionnelles sous le nouveau format
  • 1er CSE de la clinique,
  • Elections réalisées via le vote électronique.
  • Réorganisation du service Rh.

Chef de Département RH, secteur de l’industrie de l’automobile (1 an)

  • Gestion d'une équipe d’une dizaine de personnes dont 3 RRH
  • Management de transition, remplacement d’un congé maternité
  • Poste sous l’autorité du DRH
  • Membre du CODIR
  • Gestion au quotidien du service RH sur tous les sujets en cours
  • Animation des réunions hebdomadaires du service RH
  • Participation à diverses commissions mensuelles
  • Accompagnement et suivi de projets RH groupe.

Consultant Manager, secteur de l’agroalimentaire (2 ans)  

  • Remplacement pour congé maternité de la RRH
  • Poste rattaché au DRH du site et au DRH France.
  • Membre du CODIR du site.
  • Pilote d'un projet harmonisation des pratiques RH et création d'un centre d'expertise RH regroupant la gestion RH de plusieurs sites dont 2 sites de production.
  • Gestion au quotidien du service et de l'équipe RRH.
  • Création d'un portail centralisé pour communiquer avec plusieurs sites.

DRH, secteur de l’agroalimentaire (5 ans)

  • Gestion d'une équipe
  • DRH poste rattaché aux deux Directeurs généraux.
  • Membre du CODIR.
  • Pilote de projets et de diverses commissions internes.
  • Réorganisation complète du service et de l'équipe RH : création de deux pôles de compétences avec distinction des besoins de l'entreprise et des salariés.
  • Instauration d'un nouveau dialogue avec rétablissement des règles, des obligations et devoirs de chaque IRP afin de retrouver un climat social serein.
  • Mise en place du suivi des réalisations RH auprès des managers et de la Direction Générale.

Chef de projet RH, secteur de l’industrie de matériel de construction (3 ans)

  • Gestion d'une équipe.

Responsable paie et administration du personnel, secteur financier (2 ans)

  • Gestion d'une équipe.

Responsable RH, secteur financier (4 ans)

  • Gestion de la paie et administration du personnel.

Formations

  • CCI Certification « Création et reprise d’entreprise »
  • UPJV Certification Coaching Option “Devenez de véritables professionnels de l'accompagnement et de la conduite du changement”
  • Bac +5 Diplôme 3ème cycle en Ressources Humaines

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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