Manager de transition DRH

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition DRH avec une solide expérience, notamment dans le secteur du déstockage…. 

Compétences

Management :

• Management d’équipes pluridisciplinaires
• Conduite du changement
• Communication interne

RH :

• Création de services
• Recrutement & intégration
• Formation & compétences
• Paies et rémunération
• Migration outils paie
• Bien-être au travail
• Digitalisation des processus

Juridique :

• Droit social
• Négociations collectives

Expérience professionnelle récente 

Manager de Transition - DRH, secteur éditions de logiciels de santé (4 mois)

• Accompagner la croissance (+25%): Créer un service réalisant 10 recrutements par mois sur des profils IT. Baisser le turn-over, améliorer l’attractivité avec des vidéos métiers
• Fusion : Gérer les conséquences administratives (Urssaf, mutuelle, prévoyance…) et sociales (rémunérations, accords d’entreprise, élection CSE, …)
• Centraliser les RH et la paie au niveau du groupe

Manager de Transition - DRH, secteur distribution (1 an)

• Préparer la croissance dans une nouvelle zone géographique : Définir les modalités de recrutement et les processus de gestion
• Gestion quotidienne des RH et support auprès des Directeurs de 11 magasins

Co-fondateur d’une épicerie en ligne (1 an)

• Développer des partenariats avec les fédérations de la confiserie et du chocolat et d’un réseau de 120 fournisseurs

DRH, secteur destockage (8 ans)

• Définir la politique RH, portant la croissance et la culture familiale: Pour le siège (200 salariés), le réseau (1600 salariés) et la logistique (200 salariés) et présenter sa mise en œuvre aux IRP
• Recruter et intégrer: Passer de 4 à 8 ouvertures de magasin par an, mettre en place un service assurant 250 recrutements par an Développer la mobilité interne
• Compétences: Développer l’autonomie des cadres, créer une école interne et des « Rendez-vous métiers » pour éviter la dilution des compétences et partager les bonnes pratiques
• Développer le service RH: Harmoniser les pratiques, améliorer la performance de l’organisation (nombre de bulletins par gestionnaire x2), développer le SIRH, créer des indicateurs (KPI)
• Formaliser la politique RH, améliorer le sentiment d’appartenance et d’équité

DRH Groupe, secteur négoce (BTP) (1 an) 

• Négocier l’harmonisation des statuts sociaux des 4 sociétés, accord signé par les 5 syndicats
• Développer la mobilité dans un contexte de réorganisation, sans plan social. Le travail sur les carrières a permis de conserver les compétences

Consultant RH & Droit social, secteur services (2 ans)

• Identifier les besoins, détecter les dysfonctionnements et proposer des plans d’amélioration sur les compétences, le recrutement, la formation, les IRP
• Apporter des solutions sur la mise en œuvre de la réforme des rémunérations

Formations, Langues et outils/SI

• Master (MOOC) en RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise) 
• Master II: Droit & GRH - Mémoire « la GPEC » 
• Anglais: Intermédiaire (B2)
• Sage 100, Sage I7, Cerg
• HR Accès, Avantage RH
• Nibelis Kalilab, Kronos, Bodet,
• Linked-In recrutement,
• Pack office

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