Ci-dessous le profil d’un Manager de transition DRH avec une solide expérience, notamment dans le secteur du déstockage….
Compétences
Management :
- Management d’équipes pluridisciplinaires
- Conduite du changement
- Communication interne
RH :
- Création de services
- Recrutement & intégration
- Formation & compétences
- Paies et rémunération
- Migration outils paie
- Bien-être au travail
- Digitalisation des processus
Juridique :
- Droit social
- Négociations collectives
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition – DRH, secteur éditions de logiciels de santé (4 mois)
- Accompagner la croissance (+25%): Créer un service réalisant 10 recrutements par mois sur des profils IT. Baisser le turn-over, améliorer l’attractivité avec des vidéos métiers
- Fusion : Gérer les conséquences administratives (Urssaf, mutuelle, prévoyance…) et sociales (rémunérations, accords d’entreprise, élection CSE, …)
- Centraliser les RH et la paie au niveau du groupe
Manager de Transition – DRH, secteur distribution (1 an)
- Préparer la croissance dans une nouvelle zone géographique : Définir les modalités de recrutement et les processus de gestion
- Gestion quotidienne des RH et support auprès des Directeurs de 11 magasins
Co-fondateur d’une épicerie en ligne (1 an)
- Développer des partenariats avec les fédérations de la confiserie et du chocolat et d’un réseau de 120 fournisseurs
DRH, secteur destockage (8 ans)
- Définir la politique RH, portant la croissance et la culture familiale: Pour le siège (200 salariés), le réseau (1600 salariés) et la logistique (200 salariés) et présenter sa mise en œuvre aux IRP
- Recruter et intégrer: Passer de 4 à 8 ouvertures de magasin par an, mettre en place un service assurant 250 recrutements par an Développer la mobilité interne
- Compétences: Développer l’autonomie des cadres, créer une école interne et des « Rendez-vous métiers » pour éviter la dilution des compétences et partager les bonnes pratiques
- Développer le service RH: Harmoniser les pratiques, améliorer la performance de l’organisation (nombre de bulletins par gestionnaire x2), développer le SIRH, créer des indicateurs (KPI)
- Formaliser la politique RH, améliorer le sentiment d’appartenance et d’équité
DRH Groupe, secteur négoce (BTP) (1 an)
- Négocier l’harmonisation des statuts sociaux des 4 sociétés, accord signé par les 5 syndicats
- Développer la mobilité dans un contexte de réorganisation, sans plan social. Le travail sur les carrières a permis de conserver les compétences
Consultant RH & Droit social, secteur services (2 ans)
- Identifier les besoins, détecter les dysfonctionnements et proposer des plans d’amélioration sur les compétences, le recrutement, la formation, les IRP
- Apporter des solutions sur la mise en œuvre de la réforme des rémunérations
Formations, Langues et outils/SI
- Master (MOOC) en RSE (responsabilité sociétale de l’entreprise)
- Master II: Droit & GRH – Mémoire « la GPEC »
- Anglais: Intermédiaire (B2)
- Sage 100, Sage I7, Cerg
- HR Accès, Avantage RH
- Nibelis Kalilab, Kronos, Bodet,
- Linked-In recrutement,
- Pack office