Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines

Besoin urgent d'un Directeur des Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans les secteurs de l’industrie automobile et chimique

COMPETENCES

  • Piloter de grands projets créateurs de valeur pour l’entreprise
  • Contribuer à l’élaboration de la stratégie de l’entreprise et à sa déclinaison RH en cohérence avec les enjeux de développement business, en étroite collaboration avec la DG et les managers opérationnels
  • Management et développement des équipes

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RECENTE

DRH France, secteur de l’assurance (2 ans)

  • Définition et déploiement de la stratégie RH en France
    • Recrutement
    • Formation,
    • Communication
    • Évaluation des performances
    • Talent management
    • Prospective emplois
    • Rémunérations & avantages sociaux
    • QVT
  • Conseil et support à la Direction générale et aux Directions opérationnelles
    • Impulsion de grands projets d’entreprise : recueil des attentes et conseil sur les problématiques RH
    • Pilotage de dossiers stratégiques (restructuration, cession Icare, acquisition Ocealis)
    • DRH Groupe par interim : réorganisation du Groupe en Business Line
  • Impulsion, pilotage et accompagnement du changement
    • Digitalisation
    • Coaching
    • Tableau de bord social à destination des opérationnels
  • Pilotage et animation des relations sociales centrales
  • Management d’une équipe
  • Pilote de la rénovation et du réaménagement du siège social
    • Travaux en site occupé 7/7, 24/24

DRH, secteur de l’industrie chimique (3 ans)

  • Déploiement de la stratégie RH Groupe au sein des différentes entités
    • Partage et harmonisation des pratiques au sein des différents établissements et business
    • Force de proposition et arbitrage sur les choix importants
  • Conseil et support aux Directions opérationnelles (business partner) :
    • Mise en œuvre de politiques RH adaptées pour répondre aux enjeux des marchés (ex. rémunérations variables, temps de travail)
    • Influence pour impulser de grands projets d’entreprise (ex. géomarketing)
    • Déploiement du management de la performance, de la politique de gestion des carrières et des potentiels
  • Pilotage des relations sociales centrales
    • Négociation et mise en place d’accords de Groupe
    • Intéressement et participation
    • PERCO
    • Refonte de l’ensemble des accords d’entreprise
  • Gestion et accompagnement du changement
    • Transfert d’activités et de salariés dans le cadre d’un nouveau business model (création et fusion de structures juridiques) en simultané avec l’implantation de l’ERP 
    • Mise en place du service partagé RH en charge de la paie et de l’administration du personnel - Redéfinition des processus et implantation d’un outil informatique
    • Réorganisations : délocalisation de la fonction finance (PSE), ajustement des effectifs
    • Intégration de nombreux collaborateurs lors de d’une acquisition adaptation des outils, pratiques, politiques et organisations.
  • Management d’une équipe
  • Support à l’organisation internationale
  • Interlocuteur des autres Directions de l’entreprise
  • Représentation à l’extérieur : membre du conseil d’administration de l’association médecine du travail, conseiller prud’homal,

Responsable Développement RH, secteur des cosmétiques (3 ans)

  • Harmonisation des politiques salariales afin de faciliter les passerelles inter-sociétés, dans le respect des différentes conventions collectives
  • Adaptation des organisations et des compétences aux exigences du marché et aux objectifs de l’entreprise 
    • Restructuration et mise en œuvre d’un PSE
    • Passage en services partagés des fonctions supports avec harmonisation des statuts collectifs, négociation de nouveaux accords 35h
  • Recrutement, développement et fidélisation du personnel
    • Plusieurs recrutements de cadres par an, réduction du turn-over
    • Elaboration et mise en place du parcours d’intégration et de formation des commerciaux
  • Mise en œuvre de la réforme formation et des plans de formation annuels
  • Missions de Change Management
    • Implantation d’un nouvel ERP
    • Mise en place des entretiens annuels pour le personnel non-cadre
  • Gestion des potentiels et de la mobilité
  • Pilotage de projets transverses en relation avec les équipes internationales :
    • Passage d’une communication par marques à une identité de Groupe
    • Accompagnement des salariés pour intégrer les nouvelles Vision et Valeurs
    • Déploiement de l’outil de gestion de la performance

Responsable RH et Responsable Formation, secteur de l’industrie automobile (3 ans)

  • Garant de l’application de la politique RH et du climat social
    • Dnimation des réunions DP, CHSCT et CE et participation aux CCE
    • définition des politiques de rémunération, refonte de la partie variable
    • Recrutement, suivi de l’intégration, administration des effectifs, évolution du potentiel humain
  • GPEC, mobilité, supervision de la paie, gestion et optimisation de la masse salariale
  • Management d’une équipe
  • Conseil et force de proposition auprès de la Direction
  • Accompagnement de l’évolution des structures
    • Fusion des équipes
    • Création et mise en place d’un centre d’appel
    • Création du centre de formation  

Responsable Formation France et Assistante RH, secteur de l’industrie automobile (2 ans)

  • Pilotage de la formation et développement de synergies entre les différents sites
  • Conseil aux opérationnels dans l’élaboration et la mise en œuvre des plans de Formation
  • Management d’une équipe
  • Optimisation des budgets formation
  • Assistance du DRH en matière de politique salariale, évaluation des postes, retraite et prévoyance

Adjointe au Responsable Formation, secteur de l’industrie automobile (4 ans)

  • Conception et animation d’actions de formation
  • Pilotage de projets
  • Participation à l’élaboration du Plan de Formation et à sa mise en œuvre
  • Gestion administrative de la Formation

FORMATION & LANGUE

  • Diplôme d’Ecole Supérieure de Commerce, spécialisation marketing et communication 
  • Anglais : bilingue

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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