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Manager de Transition DRH Secteur Distribution Logistique
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de la Distribution, Opérateur logistique
Compétences
- Conduite de projets de transformation et réorganisations
- Pilotage de la fonction RH au quotidien
- Réflexion stratégique et business (responsabilité sociétale)
- Mobilisation des équipes opérationnelles
- Changements culturels et managériaux lors de fusions-acquisitions
- Développement des talents et de la culture d’entreprise
- Leadership et management par les valeurs
- Négociations et dialogue constructif avec les Partenaires sociaux
- Accompagnement de la croissance
- Développement des talents et de la culture d’entreprise
- Gestion des crises
- Dialogue constructif avec les IRP
- Transformations et réorganisations
- Changement de gouvernance
- Développement du leadership et management par les valeurs
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Directeur des ressources humaines, secteur hôpital (1 an)
- Pacification du climat social
- Signature d’accords d’entreprise en climat hostile
- Sécurisation juridique
- Digitalisation des process RH
- Refonte des process de mobilité
- Définition de nouveaux métiers du digital et pratiques de management
- Définition collective de valeurs et pratiques managériales associées
Directeur des ressources humaines, secteur opérateur logistique (9 ans)
- Réflexion stratégique RH avec les dirigeants et structuration des priorités opérationnelles RH
- Gestion de crises de gouvernance
- Mise en place d’outils de gestion RH (recrutement, intégration, évaluation pour de nouveaux métiers du digital)
- Refonte des process de mobilité
- Standardisation des contrats de travail
- Mise en place d’une nouvelle classification
- Révision de la politique de rémunération (niveaux, primes, augmentations)
- Opérationnalité d’un nouveau logiciel de paie, digitalisation de plannings, en lien avec la comptabilité analytique
- Structuration de plans de développement des talents : Formation, entretiens (annuel, professionnel, carrière)
- Définition collective des valeurs, des pratiques et outils de management associés
- Audit managérial suite à une nouvelle organisation matricielle
- Audit d’organisation pour le merchandising, le style, le développement de produits et la production
- Proposition d’un plan d’amélioration de toute la chaîne de la conception à la production
- Mise en place des forfaits jours et pédagogie
- Préparation d’éléments techniques pour des accords et chartes (égalité professionnelle, déplacements professionnels, centre d’appels, contrat de génération)
- Suivi des dossiers contentieux et disciplinaires
- Accompagnement en droit social et mise en conformité légale de l’entreprise
- Structuration du reporting RH pour les actionnaires (masse salariale et formation)
DRH, secteur distribution (10 ans)
- Mise en place de plans de commissionnement et d’indicateurs de mesure de la performance
- Refonte d’un système de primes annuelles
- Mise en place d’une GPEC
- Pilotage de la fonction RH au quotidien
- Réflexion stratégique RH
- Gestion de syndicats très revendicatifs
- Recrutement intensif et gestion des talents et compétences
- Informatisation des process RH
Directeur des ressources humaines, secteur distribution (3 ans)
- Recrutement et gestion des carrières
- Participation à la mise en place de la politique de rémunération internationale et d’indicateurs de mesure de la performance
- Création d’évènements et réunions pour favoriser la communication interne et l’adhésion aux projets de développement
- Restructuration et conduite d’un plan de licenciement
Directeur des ressources humaines, secteur distribution (6 ans)
- Mise en place d’une nouvelle classification et conduite d’un projet d’harmonisation
- Création d’un outil de gestion des rémunérations et des augmentations adapté à la nouvelle classification
- Conduite d’un projet d’évolution des compétences (GPEC)
- Lancement de l’entretien annuel de progrès et formation de tout l’encadrement »
- Informatisation de la Gestion des Ressources Humaines
- Elaboration et suivi de plans de formation annuels, et gestion budgétaire de la formation
- Participation à la création d’un journal interne et d’un journal
Formation et Langue
- Master RH
- Anglais: Courant