Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines
Categories:: DRH, Ressources Humaines
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience notamment dans les secteurs des Télécommunications, Assurances, conseil en communication, et Packaging…
Compétences
- +25 ans d’expérience en Ressources Humaines, forte expertise en transformation d’entreprise (fusion, restructuration, cession, PSE) accompagnements des Dirigeants dans les environnements multiculturels/multi-pays
- Expérimenté en relations sociales dans plusieurs pays, développement de la stratégie RH y compris politiques de rémunérations, acquisition et gestion des talents, coaching et leadership.
- Forte capacité à gérer une équipe RH internationale et à fédérer autour d’une stratégie commune
- Coach certifié par La Fédération Internationale du Coaching
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE RéCENTE
Directeur Transformation RH, secteur télécommunications (2 ans)
- Missions :
- Planification et exécution des activités liée à la feuille de route RH et organisation pour la cession et transferts des activités (carve out) entre les deux entités juridiques.
- Participation dans la présélection des candidats acquéreurs avec l’équipe M&A du Groupe
- Gestion de l’équipe RH groupe, pour la mise en route du projet et ses objectifs
- Préparation et exécution des consultations avec les CSE des deux entités de BT et étroite collaboration et coordination avec l’équipe RH Computacenter (l’acquéreur) pour la consultation de CSE côté acquéreur.
- Le transfert d’une fonction RH, autonome et opérationnelle, pour Computacenter.
- Préparation et coordination d’un PSE, lié à la restructuration anticipée des activités BT France suite à la cession (80 rôles impactés sur 450).
- Préparation des différents documents pour démarrer la consultation avec le CSE.
- Préparation des budgets et de la stratégie de la négociation avec les organisations syndicales au sein du Groupe
- Coordination et exécution de la consultation (CSE) et négociations (OS)
- Définition et gestion de la gouvernance liée aux étapes du projet
Directeur ressources humaines, secteur de l'e-commerce (3 ans)
- Missions :
- Développement et exécution d’une stratégie RH pour des nouveaux investisseurs.
- Transformation et restructuration (PSE) au sein des équipes Commercial, Marketing, Data et Production.
- Renouvellement de l’équipe RH pour assurer la performance d’un fonction RH plus adapté et efficace.
- Transition du paysage social de la structure (mis en place du CSE)
- Développement des politiques de la rémunération et talent du Groupe pour préparer son futur succès et
- acquisition potentielle par son concurrent.
DRH International, secteur confidentiel (3 ans)
- Missions :
- Plusieurs projets de transformation majeure effectués au sein de cette division.
- Diriger une équipe RH dans 6 pays
- Diriger un projet important de transformation (nouvelle structure et gouvernance pour le regroupement des services partagées, Informatique, Opérations et Achats).
- Gérer la politique de rémunération, relations sociales, talent et recrutement pour la division.
- Membre du comité RH global du Groupe
- Diriger deux projets d’acquisition et intégration
- Interlocuteur privilégié pour le Groupe et ses activités opérationnelles.
DRH International, secteur des Assurances (3 ans)
- Missions :
- Mettre en œuvre la restructuration de la filiale et du siège comptant 2200 salariés.
- Diriger une équipe de 40 personnes ainsi qu’une équipe de consultants chargés dans la gestion du projet de transformation.
- Diriger un programme de réduction/plan social de 1200 effectifs
- Coordonner l’équipe chargée à définir le nouveau modèle d’organisation et accompagner l’équipe dans la mise en place de cette nouvelle organisation.
- Négocier les accords avec les partenaires sociaux pour effectuer les transformations nécessaires.
- Redéfinir les politiques RH et rémunérations, avec un objectif d’économie de la masse salariale.
- Négocier avec les partenaires syndicaux, un accord pour l’établissement d’un nouveau Centre d’Excellence opérationnelle (200 salariés).
Directeur Business Partner RH, secteur Assurance
- Missions :
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- Gérer la transition de l’organisation informatique et marketing dans 12 pays.
- Coordonner la totalité du Projet au sein des équipes opérationnelles et Corporate (6000 collaborateurs).
- Diriger une équipe de Business Partners RH pour coordonner un projet de transformation.
- Définir et mettre en œuvre une nouvelle organisation et un modèle de gouvernance RH.
- Réorganiser les activités informatiques et marketing, pour optimiser l’efficacité de l’organisation
- Définir et coordonner les négociations entre cinq pays et les partenaires syndicaux locaux, les changements organisationnels proposés
- Diriger les processus et programmes RH Global, (Gestion des talents, politiques formation et rémunération, recrutement)
DRH Global & DirCom, secteur de l'industrie des emballages (3 ans)
- Missions :
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- Accompagner le développement des équipes et des pratiques à l’international
- Conseiller la Direction Générale sur les pratiques RH liées à sa stratégie d’expansion internationale.
- Diriger une équipe RH dans plusieurs pays pour mettre en œuvre une politique de globalisation RH.
- Définir des organisations opérationnelle et mettre en place des structures RH sur les nouveaux sites industriels.
- Développer et mettre en œuvre les politiques RH pour accompagner le développement du Groupe (développement de carrière, rémunération, recrutement, formation, etc.)
- Concevoir des outils de communication interne pour améliorer la communication au sein du Groupe.
DRH, secteur du conseil en communications (7 ans)
- Missions :
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- Responsabilité de la stratégie et des activités RH Europe couvrant 15 pays avec 1000 collaborateurs.
- Réorganisation des équipes et les structures des pays suite à l’acquisition de l’entreprise
- Accompagner les dirigeants dans la mise en place et la gestion des nouvelles politiques du Groupe.
- Recruter en direct des Consultants spécialisés dans la communication d’entreprise et le lobbying auprès de grandes institutions.
- Créer et piloter un nouveau système et culture de la rémunération pour augmenter la performance des équipes.
- Créer et développer plusieurs programmes internationaux de formation et développement professionnel.
DRH, secteur du développement et fabrication des cartes à puce (4 ans)
- Diriger une équipe RH.
- Créer les nouvelles organisations et harmoniser les politiques RH au sein de la nouvelle division.
- Conseiller et accompagner le nouveau Comité de Direction dans les problématiques RH liées à cette fusion.
- Négocier avec les élus et partenaires sociaux (NAO, gestion du CE, CCE)
- Recruter les nouveaux talents avec l’objectif d’internationaliser nos équipes.
- Développer plusieurs outils de motivation RH (rémunération, développement carrière) avec l’objectif de réorienter les salariés vers une nouvelle culture.
- A la fin de la mission, préparation de l’entreprise à être cédée.
Formations, Langues et outils/SI
- Maîtrise en Ressources Humaines
- Diplôme Sciences et Management
- Certifié et Accrédité Coach par la Fédération Internationale du Coaching
- Bilingue Français /Anglais , Portugais /Italien : courant