Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs de la Construction, BTP, Equipementier automobile, Equipementier de la construction 

Compétences

  • Relations sociales
  • SIRH
  • Contrôle de gestion sociale
  • Conduite du changement ( valeurs, culture d'entreprise, expérience collaborateur...)
  • Gestion de PSE

EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE RÉCENTE

Directeur des Ressources Humaines, secteur équipementier automobile (2 ans et 1 mois)

  • Redéfinir priorités, finaliser SIRH, stabiliser équipe RH 
  • Renforcer le management intermédiaire et la formation des collaborateurs pour accompagner les équipes
  • Accompagner les ouvertures de magasins 
  • Cycle de management RH digitalisé
  • Rôles redéfinis au sein de l'équipe paie, RRH (RACI) 
  • Maintien d’un bon équilibre social 
  • Pilotage de la crise COVID (actions RPS, communication..) 

Chef de projet, secteur équipementier construction (10 mois)

  • Négociation RH, sociale, financière, juridique, foncière et management de l’équipe projet 
  • Obtention des avis du CSE dans le délai prévu sans expertise complémentaire
  • Sécurisation juridique de la cession et garantie de passif réduite
  • Transfert des salariés protégés

Directeur des Ressources Humaines, secteur équipementier construction (4 ans et 6 mois)

  • Permettre la mise en place de la transformation, sans blocage social majeur 
  • Allègement du portefeuille d'actifs et simplifier les organisations / entités juridiques 
  • Déployer la GPEC favorisant les passerelles d’un métier à l’autre 
  • Accompagnement des sites en fin de gisement / mutualisation, revue du portefeuille d’actifs, réduction des sièges régionaux (PSE-PDV)
  • Gestion des relations sociales: CCE-CE-CHSCT, négociations UES, gestion des élections professionnelles, harmonisation des avantages sociaux

Responsable des Ressources Humaines, secteur construction - BTP (3 ans)

  • Négocier un accord d'UES par activité 
  • Pilotage des réorganisations (cessions d’activités et fermetures de sites – négociation de PSE) 
  • Accords d’harmonisation (prime vacances, tickets restaurants…)

Directeur des Ressources Humaines, secteur équipementier automobile (4 ans)

  • Apaiser les relations sociales en limitant l'impact du coût de la masse salariale
  • Mettre en place des dispositifs formation / compétences afin de professionner les métiers de production 
  • Structuration de la politique RH 
  • Mise en place du cycle de management RH: Plan de succession, gestion des postes clés, talents, mobilités internes 
  • Déploiement d’un outil RH paie (gestion des temps automatisée) et formation (Sage et Realisium) 

Responsable administratif et personnel, secteur équipementier automobile (7 ans)

  • Gestion des relations sociales, du recrutements, la législation sociale, l’administration de la paie
  • Contrôle de gestion
  • Mise en œuvre de nombreux projets RH

Formations,Langue & Outils SI

  • Master en Management des Ressources Humaines
  • Master Finance d'entreprise
  • Anglais: Courant
  • Office 365, Workday, Peoplesoft, ADP HR

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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