Manager de Transition  DRH

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition  DRH avec une expérience solide dans le secteur des Services.

Compétences

  • Capacité d’adaptation et sens de la communication
  • Management d’équipe
  • Gestion budgétaire et comptable
  • Pilotage du changement
  • Optimisation d’organisation
  • Négociation IRP
  • Veille juridique

Expérience professionnelle récente

Directeur des Ressources Humaines, Financier, Administrativen secteur des services (6 ans)

  • Mise en place de services des Ressources Humaines
  • Réorganisation de structure
  • Gestion de services
  • Mise en place de logiciel SIRH
  • Réalisation de budgets et de suivi comptable
  • Définition de politique RH
  • Procédure de paie et d’organisation du temps de travail
  • Négociation avec le IRP
  • Audit interne de réorganisation
  • Montage de dossier pour demande de subvention
  • Réalisation de business plan
  • Expertise sur le suivi financier de l’activité
  • Entretien d’évaluation annuel (conception et formation)
  • Pilotage des recrutements
  • Organisation de l’accueil et intégration (livret)
  • Règlement intérieur (suivi et consultation des IRP)
  • Gestion des effectifs

Directeur Général des Services, secteur des services (6 ans)

  • Administration comptable, ressources humaines, urbanisme et code de la fonction publique
  • Gestion des élections
  • Mise en place et suivi des réunions du conseil municipal
  • Gestion des projets, travaux et des subventions
  • Relations avec les institutions (métropole, département, région)

Gérant Autoentrepreneur, secteur des services (14 ans)

  • Mise en place et suivi de tests dans le cadre de recrutement ou de promotion interne

Directeur des Ressources Humaines, secteur du médical (2 ans)

  • Mise en place de la nouvelle politique ressources humaines
  • Rétablissement du dialogue social

Responsable Ressources Humaines, secteur de l’équipementier industriel (2 ans)

  • Gestion multisite d’entrepôts

Responsable Ressources Humaines, secteur de l’équipementier automobile (4 ans)

  • Gestion RH globale d’une unité de production
  • Définition et mise en place de politique de gestion RH et administrative
  • Restructuration de service
  • Élaboration, suivi des Budgets
  • Audit et rapport pour restructuration de service
  • Assistance et consultation à distance
  • Mise en place de logiciel SIRH
  • Organisation et suivi des réunions IRP
  • Gestion multi sites, multi conventions collectives
  • Mise en place d’aménagement de temps de travail
  • GPEC
  • Suivi et mise en place de normes de qualité

Formations

  • Master - Économie, Management des Ressources Humaines
  • DUT GEA Option RH

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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