Manager de Transition DRH

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Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Automobile

Compétences

  • Maîtrise du dialogue social dans une logique de contribution à la performance de l'entité
  • Accompagnement dans la transformation 
  • Collaboration étroite avec les directions générales sur les enjeux business

Expériences professionnelles

Directeur des ressources humaines, secteur industrie cosmétique (7 ans)

  • Accompagner la transformation de l’entité
  • Mettre en place une nouvelle organisation de la production
  • Réorganiser la supply chain et le service client
  • Digitaliser les process RH
  • Normaliser les relations sociales
  • Transfert de compétences dans le cadre de la création d’un centre de service partagé 
  • Déploiement d’un portail RH auprès d’une population peu rompue aux outils digitaux 
  • Dématérialiser la feuille de paie
  • Alignement du fonctionnement des instances représentatives du personnel sur les dispositions légales 

Directeur des ressources humaines, secteur équipementier industriel (3 ans)

  • Accompagner un projet de croissance externe
  • Construire une direction industrielle
  • Analyse de la due diligence (indicateurs sociaux, accords) 
  • Consultation des instances représentatives du personnel
  • Transfert des avantages sociaux
  • Création d’une direction ressources humaines industrielle

Directeur des ressources humaines, industrie automobile (7 ans)

  • Recréer la confiance dans les relations sociales
  • Créer un solide réseau RH
  • Renforcer le déploiement de la politique RH 
  • Piloter les dossiers sociaux 
  • Mise en œuvre des plans de départs volontaires
  • Négociations sociales
  • Mise en place d’un accord de compétitivité 
  • Baisse des frais de personnel sur CA 
  • Développement des talents 
  • Création et déploiement d’une formation managériale au développement du dialogue social
  • Révisions salariales et plans de développement individuel

Directeur des ressources humaines, industrie automobile (7 ans)

  • Accompagner le développement de l'entité
  • Transformer le pacte social pour réduire les frais de personnel et les coûts du département RH
  • Introduction du Lean management
  • Recrutement externe du management de production
  • Renégociation des accords de participation et d’intéressement 
  • Augmentation du temps de travail par un accord de compétitivité
  • Réduction du taux horaire
  • Gestion du PSE sous forme d’un plan de départ volontaire 
  • Modification d’éléments de rémunération: Mutuelle, véhicule de fonction

Responsable des ressources humaines, industrie automobile (6 ans)

  • Mettre en place les 35 heures
  • Accompagner la croissance et le développement technologique de l'entité
  • Négociation et mise en place d’un système de gestion des temps 
  • Recrutement du personnel
  • Mise à jour des classifications pour accompagner l’évolution technologique

Responsable des ressources humaines, industrie automobile (10 ans)

  • Reconstruire la culture sécurité
  • Reconquérir la maitrise du pilotage HSE
  • Organisation du management sécurité environnement
  • Reconquête du terrain social
  • Réduction des réunions de CHSCT
  • Mise en place de réunions mensuelles de sécurité
  • Création de l’expertise technique de la fonction sécurité 
  • Gestion et recrutement des apprentis, techniciens de fabrication, ouvriers

Formation et Langue

  • Master Gestion des Ressources Humaines
  • Anglais: Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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