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Manager de Transition DRH Transport et Industrie Aéro
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines avec une solide expérience dans les secteurs du Transport, de l’industrie Aéronautique
Compétences
- Très bonne connaissance de la législation (droit du travail et convention collective)
- Maitrise du droit social
- Solides connaissances en psychologie du travail
Expériences professionnelles
Directeur des ressources humaines, secteur services (3 ans)
- Gestion des RH de l’entité
- Accompagnement suite à un changement de gouvernance
- Présidence des instances représentatives
- Maintien du dialogue social
- Management d’une équipe de 7 personnes
Directeur des ressources humaines, secteur industrie aéronautique (7 ans)
- Conseil aux opérations et participation au développement de l’entité
- Renouer le dialogue social renoué
- Négociation d’accords (temps de travail, NAO, plan de carrière)
- Mise en place des élections (CSE) sous forme de vote électronique
DRH, secteur transport (8 ans)
- Définition et pilotage de la politique des relations sociales
- Harmonisation des statuts sociaux
- Refonte et négociation de l’ensemble des accords collectifs (temps de travail, QVT, handicap, égalité professionnelle)
- Accompagnement du changement
- Développement de l’engagement
- Création d’une culture commune
- Gestion du talent management: Onboarding, animation des people review, politique de rétention, mobilité interne
- Organisation des séminaires de management et d’évènements internes de motivation
- Management d’une équipe de 20 personnes
Directeur des ressources humaines, secteur prestataire logistique (6 ans)
- Définition, négociation et implémentation des accords collectifs constitutifs du statut social: Temps de travail, épargne salariale, dialogue social, protection sociale complémentaire
- Présidence des instances sociales (CE, DP, CHSCT) et participation active aux négociations collectives de branche
- Animation RH du réseau opérationnel
- Audit d’organisation
- Harmonisation des statuts
- Talent management : construction d’un référentiel des métiers, définition de la politique de recrutement
- Supervision de la paie: Migration du logiciel paie, gestion des temps, refonte des processus
- Management d’une équipe de 9 personnes
Responsable des ressources humaines, secteur transport (6 ans)
- Refonte et dématérialisation des processus RH
- Rationalisation de l’organisation
- Optimisation des coûts de personnel
- Présidence des instances (CE, DP, CHSCT)
- Négociation des accords d’entreprise
- Construction d’une politique de rémunération (participation, intéressement)
- Gestion du recrutement et de la formation
- Supervision de la paie
- Management (3 personnes)
Juriste, secteur transport (2 ans)
- Conseil à la direction des ressources humaines en droit social
- Gestion des dossiers contentieux
- Veille sociale
Formations et langue
- Master en Gestion des Ressources Humaines
- DEA de Droit Social
- Maîtrise en Droit des Affaires, Option Droit Social
- Anglais: Courant