DRH de transition
Categories:: DRH, Manager de Transition RH
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition DRH avec une solide expérience dans les secteurs du transport et des énergies.
Compétences
- Conduite du changement : nouvelles orientations, nouveaux outils, nouveaux process
- Compétences, Talent, mobilité, recrutement, GEPP/GPEC
- Manager et organiser un service : rôles et objectifs
- Marketing des actions et des résultats
- Gestion administrative du personnel
- Indicateurs de pilotage KPI RH
- Audit de conformité sociale
- Communication interne
- Négocier des accords
Expérience professionnelle récente
DRH, secteur du BTP (4 mois)
- Organiser et conseiller une équipe RRH en charge des affaires courantes
- Accompagner le Directeur de la Stratégie à recréer une dynamique RH
- Analyser et proposer des solutions concrètes à chaque dirigeant
- Accompagner un pôle d’entrepreneurs dans leur gestion RH
HR Project Manager, secteur des énergies (3 mois)
- Apporter des solutions recrutement à la Direction Générale en situation de pénurie
- Elaborer et déployer le reporting hebdomadaire
- Améliorer le processus recrutement
- Animer le réseau des partenaires
- Elaborer un plan d'urgence
- Résultat en temps réel
DRH, secteur des énergies (8 ans)
- Elaborer et partager la stratégie RH (talent, recrutement, compétences)
- Intégrer & décliner les politiques Groupe (Santé, Sécurité, Conformité)
- Concevoir les outils de pilotage de gestion administration personnel
- Moderniser les pratiques (digitalisation, format web, Gsuite)
- Apporter soutien aux directions opérationnelles
- Acculturer les managers à la gestion des RH
- Structurer et superviser les équipes RH
- Cession de fonds de commerce
- Piloter les relations sociales
- Reprise de personnel
DRH, secteur des énergies (3 ans)
- Superviser et manager de la Direction des Ressources Humaines
- Adapter l'organisation de la gestion des RH & de la paie
- Piloter les instances du personnel (DP, CE, CHSCT)
- Elaborer les indicateurs de performance RH
- Créer et déployer les processus RH
- Négocier des accords d'entreprise
- Implémenter un nouvel SIRH
Directeur d’un réseau de transport, secteur de l’environnement (6 ans)
- Animation de la politique qualité et l'obtention des certifications ISO 9001 et 14000 et RSE
- Révision des accords sur le temps de travail et les conditions de travail
- Mise en conformité des bâtiments (vestiaires, sanitaires, salles de repos)
- Amélioration du climat social (prise de fonction au cours d'un conflit)
- Campagne de sensibilisation à la sécurité routière, Santé au travail
- Relations avec les collectivités et le Syndicat des transports
- Diminution du taux de fréquence des accidents du travail
- Présidence des IRP et maintien du dialogue social
- Réorganisation des équipes d'exploitation
Directeur d'agence de collecte et valorisation des déchets, secteur de l’environnement (5 ans)
- Développement des relations commerciales avec collectivités
- Présidence des instances du personnel de l'établissement
- Organisation des équipes d'exploitation
- Modernisation des moyens collecte
- Mise en place du nouveau marché
- Création d'une nouvelle agence
- Réponse aux appels d'offres
- Industries & collectivités
- Reprise du personnel
- Gestion conflit social
Formations et outils SI
- Licence Pro et Master II, Management & Ingénierie des services à l'environnement, droit du travail, Économie des entreprises
- Outils SI : ADP, Talentsoft, Oracle, Silae, Microsoft Excel, Word, Powerpoint, Gsuit, Outlook, Google
