Manager de Transition DRH

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Besoin urgent d'un Manager de Transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Ressources Humaines avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Automobile

Compétences

  • Diagnostic RH et conception d’un plan d’actions
  • Accompagnement à la transformation
  • Réorganisation RH : Mise en place de la gouvernance RH (organigrammes, instances RH, process et procédures)
  • Management de la RSE
  • Élaboration d’ingénieries de formation et plans de formation
  • Construction d’une matrice pour le déploiement des objectifs globaux et leurs suivis
  • Développement RH : Développement des compétences, gestion de carrières, évaluation des performances individuelles, mise en place de système d’évaluation de la performance individuelle,
  • Diagnostic GPEC et plans d’actions.
  • Résolution de conflits sociaux et accompagnement au plan de restructuration
  • Stratégie RH : Veille et écoute du marché, benchmark et études, anticipation
  • Relations sociales : Négociation avec les syndicats
  • Compétences en santé, conditions de travail, prévention des risques, sécurité et sûreté
  • Fédérer différentes équipes autour d'un projet

Expérience professionnelle Récente

Directeur des ressources humaines, secteur BTP (2 ans)

  • Création de la direction des resources humaines
  • Accompagnement à la transformation
  • Résolution des conflits sociaux
  • Chef de projet sur le partenariat
  • Mise en place de la structure environnement et RSE

Directeur des ressources humaines, secteur industrie automobile (5 ans)

  • Consolidation et harmonisation de la fonction développement RH
  • Définition et déploiement des politiques RH 
  • Développement de la marque employeur et pilotage des relations écoles
  • Mise en place du marketing RH
  • Consolidation du reporting RH
  • Pilotage des projets RH (performance RH, GPEC...)

Directeur des ressources humaines, secteur industrie automobile (12 ans)

  • Recrutement et professionnalisation de l’équipe RH
  • Recrutement et accompagnement de l'équipe RH d'un nouveau site de production, recrutement et suivi des collaborateurs occupant les postes stratégiques
  • Élaboration et déploiement des processus RH
  • Mise en œuvre et déploiement des politiques RH (formation, recrutement et intégration des futurs collaborateurs
  • Gestion de carrière (mobilité, détection et suivi des potentiels, élaboration et suivi du plan de succession)
  • Refonte du système de la performance individuelle (élaboration et déploiement des outils)
  • Mise en place et pilotage des instances représentatives du personnel (CE, CHS)
  • Intégration des différents systèmes de sécurité (conditions de travail, médecine du travail et prévention des risques industriel) 
  • Baisse significative des accidents de travail
  • Développement de l'ergonomie au poste de travail (hiérarchisation des postes pénibles pour leur amélioration)
  • Obtention des différentes labellisations en sécurité
  • Sécurisation du site de production (protection incendie et sûreté...)
  • Mise en place et pilotage du système d' organisation (analyse des organigrammes et définition des organigrammes cibles)
  • Mise en place de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences
  • Refonte de la politique de rémunération.
  • Mise en place d'un nouveau système d'information RH 
  • Pilotage des services à l’entreprise (servitudes sociales...)

Responsable des ressources humaines, secteur distribution (4 ans)

  • Définition et mise en œuvre de la politique de formation
  • Élaboration et suivi du plan de formation
  • Mise en place de la politique recrutement et intégration des nouvelles recrues
  • Elaboration du processus de la gestion des carrières (mobilité, développement des compétences…)
  • Développement du système d’évaluation des performances individuelles
  • Gestion de la paie et administration du personnel
  • Mise en œuvre et suivi du plan de restructuration

Formations

  • DESS en Gestion des Entreprises
  • Diplôme Supérieur d’Entreprenariat
  • Maîtrise en Commerce International et de Gestion
  • DEUP Commerce International

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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