Catégories : Categories:: DRH, Ressources Humaines
Secteurs d'expertise :
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Ressources Humaines avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Automobile
Compétences
- Diagnostic RH et conception d’un plan d’actions
- Accompagnement à la transformation
- Réorganisation RH : Mise en place de la gouvernance RH (organigrammes, instances RH, process et procédures)
- Management de la RSE
- Élaboration d’ingénieries de formation et plans de formation
- Construction d’une matrice pour le déploiement des objectifs globaux et leurs suivis
- Développement RH : Développement des compétences, gestion de carrières, évaluation des performances individuelles, mise en place de système d’évaluation de la performance individuelle,
- Diagnostic GPEC et plans d’actions.
- Résolution de conflits sociaux et accompagnement au plan de restructuration
- Stratégie RH : Veille et écoute du marché, benchmark et études, anticipation
- Relations sociales : Négociation avec les syndicats
- Compétences en santé, conditions de travail, prévention des risques, sécurité et sûreté
- Fédérer différentes équipes autour d'un projet
Expérience professionnelle Récente
Directeur des ressources humaines, secteur BTP (2 ans)
- Création de la direction des resources humaines
- Accompagnement à la transformation
- Résolution des conflits sociaux
- Chef de projet sur le partenariat
- Mise en place de la structure environnement et RSE
Directeur des ressources humaines, secteur industrie automobile (5 ans)
- Consolidation et harmonisation de la fonction développement RH
- Définition et déploiement des politiques RH
- Développement de la marque employeur et pilotage des relations écoles
- Mise en place du marketing RH
- Consolidation du reporting RH
- Pilotage des projets RH (performance RH, GPEC...)
Directeur des ressources humaines, secteur industrie automobile (12 ans)
- Recrutement et professionnalisation de l’équipe RH
- Recrutement et accompagnement de l'équipe RH d'un nouveau site de production, recrutement et suivi des collaborateurs occupant les postes stratégiques
- Élaboration et déploiement des processus RH
- Mise en œuvre et déploiement des politiques RH (formation, recrutement et intégration des futurs collaborateurs
- Gestion de carrière (mobilité, détection et suivi des potentiels, élaboration et suivi du plan de succession)
- Refonte du système de la performance individuelle (élaboration et déploiement des outils)
- Mise en place et pilotage des instances représentatives du personnel (CE, CHS)
- Intégration des différents systèmes de sécurité (conditions de travail, médecine du travail et prévention des risques industriel)
- Baisse significative des accidents de travail
- Développement de l'ergonomie au poste de travail (hiérarchisation des postes pénibles pour leur amélioration)
- Obtention des différentes labellisations en sécurité
- Sécurisation du site de production (protection incendie et sûreté...)
- Mise en place et pilotage du système d' organisation (analyse des organigrammes et définition des organigrammes cibles)
- Mise en place de la gestion prévisionnelle des emplois et compétences
- Refonte de la politique de rémunération.
- Mise en place d'un nouveau système d'information RH
- Pilotage des services à l’entreprise (servitudes sociales...)
Responsable des ressources humaines, secteur distribution (4 ans)
- Définition et mise en œuvre de la politique de formation
- Élaboration et suivi du plan de formation
- Mise en place de la politique recrutement et intégration des nouvelles recrues
- Elaboration du processus de la gestion des carrières (mobilité, développement des compétences…)
- Développement du système d’évaluation des performances individuelles
- Gestion de la paie et administration du personnel
- Mise en œuvre et suivi du plan de restructuration
Formations
- DESS en Gestion des Entreprises
- Diplôme Supérieur d’Entreprenariat
- Maîtrise en Commerce International et de Gestion
- DEUP Commerce International