Manager de Transition DRH

Besoin urgent d'un Manager de Transition DRH ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition DRH, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des technologies, des services et du numérique.

Compétences

  • Organisation de l’offre RH pour des sociétés en croissance (Stratégie RH, Attractivité employeur, Recrutement et fidélisation des équipes, Politiques de Rémunération & Avantages, Business Partnership)
  • Lancement de filiales à l’étranger (Europe, Asie, Amérique du Nord)
  • Conseil aux managers concernant la politique et stratégie RH, rémunération, organisation, législation de travail, management de performance à travers différents pays, incluant des aspects interculturels
  • Harmonisation de politiques RH à travers de nombreux pays en tenant compte des aspects interculturels ainsi de des régulations locales
  • Développement de Politiques de rémunération fixe et variable
  • Acquisition de Talents : positionnement employeur, recrutement et sélection, intégration des salariés
  • Développement de Référentiels métiers et programmes de développement de compétences / formation 
  • Management de projets RH internationaux
  • Accompagnement du changement, Animation de groupes de travail, séminaires et ateliers
  • Implémentation de Systèmes d’information RH

Expérience Professionnelle récente

Directrice Comp & Ben, secteur des technologies (3 ans) 

  • Mise en place de plans individuels de rémunération variable annuelle
  • Encadrement de l’équipe C&B et contrôle de gestion sociale 
  • Gestion courante de la fonction C&B 

DRH, secteur des services aux entreprises (5 ans) 

Sujets d’intervention : 

  • Avantages sociaux 
  • Rémunération
  • Création de Systèmes d’évaluation annuelle 
  • Expatriation 

DRH, secteur du numérique (4 ans)

  • Production du plan RH à moyen terme en matière de staffing et de masse salariale à travers plusieurs pays en vue d’une levée de fonds et d’un passage en hyper croissance

RRH, secteur de la banque (5 ans)

  • Reconstitution et documentation de savoir de l’entreprise suite à un changement d’équipe RH pour deux entités juridiques
  • Inventaire des éléments variables de paie et documentation des réglementaires de paie pour les entités juridiques respectives
  • Actualisation d’un système de GTA basé sur Excel pour un périmètre de plusieurs centaines de personnes
  • Inventaire d’IJSS maladie et indemnités de prévoyance non perçues par l’entreprise, analyse des dossiers et résolution des problèmes ayant menés à la non-indemnisation des dossiers par la CPAM et l’organisme de prévoyance

RRH, secteur du numérique (5 ans)

  • Implémentation  de la directive Européenne « RGPD » en matière de Ressources Humaines
  • Sécurisation d’un poste de RRH en RFA et remplacement temporaire en vue d’une réorganisation et rapatriement de la fonction
  • Remplacement de la gestionnaire RH des filiales hors France 

RRH, secteur de l’industrie (5 ans)

  • En vue d’une levée de fonds, analyse de situation et développement du plan RH à court et moyen terme 
  • Analyse des localisations potentielles des implantations à travers l’Europe, besoins de personnel et de masse salariale 

Formations, langues et outils SI 

  • Diplôme en Management des Ressources Humaines
  • Diplôme en école de Commerce
  • Trilingue Allemand – Français – Anglais
  • Microsoft Office, People Soft HR, Hypervision HR, SAP HR, Systèmes SaaS

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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