Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur des Ressources Humaines, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs de l’agroalimentaire, de la santé, de la technologie, des transports, de la banque et des assurances.

Compétences :

  • Démarche GPEC
  • Harmonisation sociale (négociations, statut collectif et classification)
  • Evolution des pratiques managériales
  • Dynamique de mobilité
  • Dialogue sociale
  • Optimisation des process
  • Élaboration des accords paritaires (GPEC, RSE, Handicap...)

Expérience professionnelle récente

Directeur des ressources humaines, secteur de la santé (9 mois)

  • Sécuriser la fonction Ressources Humaines et Affaires Sociales
  • Adapter l’organisation pour permettre la continuité d’activité dans un contexte de crise
  • Diriger le service et manager les équipes en fonction des règles et usages de la Fondation
  • Restaurer un bon climat relationnel avec l’ensemble des parties prenantes, internes et externes
  • Préparer les négociations, conduire les discussions préalables ou consécutives aux instances et accompagner la DG

Directeur des ressources humaines, secteur de l’IT (1 an) 

  • Accompagnement d’un carve-in et pilotage de l’intégration sociale
  • Accompagnement de la DAF / DRH dans la structuration et le pilotage d'un projet de reprise (convention de successeur)
  • Sécurisation des échanges avec les acteurs externes, internes et le CSE
  • Pré-étude, organisation et déploiement opérationnel de la roadmap sociale (Frais de santé et Prévoyance, accords nationaux, accord intéressement, PEE, CET)
  • Structuration du plan de communication interne de l’opération globale

Directeur des ressources humaines, secteur de la chimie (6 mois)

  • Retournement d’un site industriel et évolution de la culture Sécurité
  • Reprise en main de la fonction RH et des relations sociales
  • Accompagnement du directeur de l’usine pour remettre en place une organisation locale en lien avec les objectifs de développement et de production
  • Introduction de la culture Sécurité auprès des différents acteurs du site
  • Valorisation du projet autour d’un plan de communication cohérent et structurant

Directeur des ressources humaines, secteur de l’industrie agroalimentaire (6 mois) 

  • Accompagnement du changement d’organisation d’amélioration continue
  • Pilotage de la direction des ressources humaines après une vacance de poste
  • Conduite de l’expertise du CHSCT diligentée dans le cadre du projet d’organisation d’amélioration continue
  • Accompagnement du directeur de l’usine et identification des équipes d’encadrement des plateformes autonomes
  • Définition du plan de communication et mise en place d’un dialogue social apaisé autour du projet

Directeur des ressources humaines, secteur de la santé (1 an)

  • Accompagnement du transfert des process métier dans la cession d’activité
  • Identification des interfaces Business / DSI avec les opérationnels pour préparer la séparation des activités
  • Chef de projet sur les pôles Finance corporate, Communication et RH
  • Coordination du transfert des flux de connaissances nécessaires à la réussite du projet

Directeur des ressources humaines, secteur des transports (6 mois) 

  • Coordination et sécurisation de la réorganisation de la division Groupe dans un contexte social sensible
  • Accompagnement d’un projet de réorganisation et mise en place d’une organisation matricielle (créations de poste)
  • Pilotage du plan de départs volontaires : licenciements contraints, suppressions de postes
  • Maintien du climat social : anticipation des risques psychosociaux, relation avec le SST, soutien au management
  • Recrutement de profils pénuriques pour le Groupe

Responsable Développement RH, secteur de l’IT (5 ans)

  • Intégration et harmonisation sociale dans le cadre d’acquisitions de sociétés, GPEC
  • Coordination du process d’intégration dont plusieurs rachats de sociétés
  • Construction et pilotage de la GPEC et du référentiel Emploi

HR Business Partner, secteur du conseil (1 an)

  • Création de la fonction RH décentralisée
  • Accompagnement des managers d’une unité opérationnelle de plus de 400 salariés

Responsable Ressources Humaines, secteur des assurances (1 an)

  • Création de la fonction RH post-fusion, absorption de 4 structures
  • Accompagnement du changement et gestion de projets RH - Externalisation de la paie
  • Harmonisation sociale (prévoyance, classification, rémunération): Accord de substitution

Directeur du développement RH, secteur de l’énergie (5 ans)

  • Structuration du développement RH pour soutenir les enjeux du groupe, croissance interne

Responsable Formation et Compétences, secteur de la banque (3 ans)

  • Création de la fonction RH post-fusion, absorption de 4 structures
  • Optimisation de la formation : process, plan de formation multi-entreprises (5 filiales)
  • Pilotage du centre de formation et valorisation financière de l’offre de formation
  • Transfert de compétences et tutorat technique : ingéniérie, constitution d’un vivier de tuteurs certifiés
  • PSE dans le cadre d’un redressement judiciaire: Simulation d’organisation cible du plan de continuation, définition des critères d’ordres et des mesures sociales du livre 1, mise en place de la cellule de reclassement

Responsable Ressources Humaines , secteur de la banque (2 ans)

  • Pilotage des process RH et développement d’outils de support aux managers et Conseil aux opérationnels
  • Co-animation CE, CHSCT, NAO. Accord d’annualisation du temps de travail signé par toutes les organisations syndicales

Manager de projets RH, secteur des télécoms (7 ans) 

  • Audits et appui-conseil en ARTT
  • Audits qualité internes

Formations, Langues et outils/SI

  • Diplôme en Management social des organisations
  •  Anglais professionnel

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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