Responsable de Site de Transition

Le responsable de site de transition intervient dans plusieurs contextes possibles : par exemple pour le pilotage d’un site en management relais dans l’attente du recrutement d’un nouveau directeur de site mais aussi dans la mise en place d’un projet d’amélioration de performance d’un site, réorganisation ou restructuration, intégration du site dans l’organisation d’un groupe et conduite du changement , déploiement d’une politique de lean manufacturing etc.

Il pilote dans tous les cas l’ensemble des fonctions du site pendant sa mission, notamment : production, maintenance, qualité, HSE, supply chain, fonctions supports (RH, finance, IT, achats…).

Comment recruter un responsable de site de transition ?

Le processus de recrutement d’un responsable de site de transition est un processus rigoureux qui requiert une grande efficacité pour répondre à un enjeu de recrutement dans un temps très restreint. Les besoins de nos clients étant généralement urgents, nos équipes s’assurent d’une analyse fine du besoin lors d’un entretien d’échange avec le client.

Lors de cet entretien, le contexte du besoin est analysé (par exemple pour pallier au départ récent d’un manager, renfort opérationnel ou projet de transformation), les équipes à manager par le responsable de site de transition sont passées en revue pour détecter les besoins d’accompagnement spécifiques, puis une analyse globale de la situation du site est rapidement dressées (situation financière, enjeux de production, enjeux au niveau de la supply chain, qualité…)

Ensuite, nos équipes interrogent notre vivier de managers de transition pour constituer rapidement (en moins de 48h), une short-list de candidats correspondant au besoin, immédiatement disponibles, mobiles pour la région dans laquelle se situe le site et réunissant l’ensemble des compétences requises

Enfin, à l’issue d’une étape d’entretien entre le client et les candidats, le contrat de mission est mis en place avec le manager retenu. La mission est ensuite suivie tout au long de son déroulement par un de nos business managers.

Profil 1 : responsable de site industrie automobile

Ses Atouts

• 25 ans d’expérience en tant que directeur d’usines et de site notamment dans l’industrie automobile
• Expérience Aéronautique notamment avec les équipementiers
• 15 ans d’expérience dans l’usinage
• 5 missions de transition à son actif.

Ses Missions récentes

Missions de Responsable de Site de transition

Pour des industries électronique, le responsable de site de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Pilotage de la production avec remise en place des basiques et standards de production (indicateur, Lean, TPM, qualité).
• Augmentation du P&L suite baisse activité secteur industriel et aéronautique
• Direction de Site avec réorganisation et optimisation de la programmation de la production sur l’ensemble des process (des magasins, ilots de production avec montée en volume et duplication, rationalisation, mise en place de suivi des indicateurs de performance puis amélioration des performances (Lean Manufacturing), animation groupes de travail sur la sécurité et la qualité /OTD…
• Suivi de l’adéquation avec le besoin du client (budget, satisfaction client, délai du projet)

Missions de Directeur de site industrie

Pour l’industrie automobile, le directeur de site de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Management de 120 Personnes
• Pilotage de l’industrialisation des nouveaux produits (montée en cadence avec adaptation des moyens de production en conséquence)

Directeur multi-sites

Pour l’industrie automobile (en Pologne), le Directeur de site a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Développement de l’Excellence Industrielle, avec benchmarkings, audits, gestion des projets communs avec sites Centre Europe,
• Introduction nouveaux produits ainsi que la refonte des flux dans l’usine, recrutement 120 pers. (CA +8%).

Profil2 : industrie aéronautique, usinage

Atouts de ce manager de transition

• 16 ans d’expérience en tant que directeur d’usine
• 2 ans d’expérience dans le secteur de l’aéronautique.
• 4 ans d’expérience dans l’usinage
• Enfin, direction d’usine de petite et grande taille (50 à 1000 personnes, 200 en moyenne).

Ses missions récentes

Responsable de site  de transition

Pour l’industrie de l’assemblage aéronautique, le manager de Transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Déterminer la stratégie commerciale produits et pays pour cockpit et cabine
• Recherche Innovation pour se démarquer et augmenter l’expérience client
• Développement nouveaux produits < 1 an
• Enfin, rattrapage des retard. Mise en place ERP et petit train pour rythmer les flux.

Manager de transition direction de site

Pour l’industrie de la plasturgie, le Manager de transition a notamment réalisé les missions suivantes  :

• Mission de transformation du site par l’efficacité opérationnelle.
• Mise en place QRQC et HSE.
• Réduction des rebuts de 40% à 5% sur le principal projet du site (60% du CA)
• Atteinte du breakeven pour la marge financière après 4 ans de perte.

Comment trouver un manager de transition directeur de site via notre cabinet de management de transition ?

Directeur Industriel de Transition

Directeur Industriel de transition Automobile

Responsable des opérations de transition

Métier de directeur de site