Responsable de Site de Transition
Le responsable de site de transition intervient dans plusieurs contextes possibles : pilotage d’un site en management relais dans l’attente du recrutement d’un nouveau directeur de site, mise en place d’un projet d’amélioration de performance d’un site, réorganisation ou restructuration, intégration du site dans l’organisation d’un groupe et conduite du changement , déploiement d’une politique de lean manufacturing etc. Il pilote dans tous les cas l’ensemble des fonctions du site pendant sa mission : production, maintenance, qualité, HSE, supply chain, fonctions supports (RH, finance, IT, achats…).
Comment recruter un directeur de site de transition ?
Le processus de recrutement d’un manager de transition est un processus rigoureux qui requiert une grande efficacité pour répondre à un enjeu de recrutement dans un temps très restreint. Les besoins de nos clients étant généralement urgents, nos équipes s’assurent d’une analyse fine du besoin lors d’un entretien d’échange avec le client. Lors de cet entretien, le contexte du besoin est analysé (départ récent d’un manager, renfort opérationnel ou projet de transformation), les équipes à manager par le responsable de site de transition sont passées en revue pour détecter les besoins d’accompagnement spécifiques, puis une analyse globale de la situation du site est rapidement dressées (situation financière, enjeux de production, enjeux au niveau de la supply chain, qualité…)
Ensuite, nos équipes interrogent notre vivier de managers de transition pour constituer rapidement (en moins de 48h), une short-list de candidats correspondant au besoin, immédiatement disponibles, mobiles pour la région dans laquelle se situe le site et réunissant l’ensemble des compétences requises
Enfin, à l’issue d’une étape d’entretien entre le client et les candidats, le contrat de mission est mis en place avec le manager retenu. La mission est ensuite suivie tout au long de son déroulement par un de nos business managers.
Vous pouvez contacter nos équipes pour échanger sur vos enjeux, le contexte de la mission et les compétences clés. Découvrez ci-dessous des exemples de profils ayant une solide expérience en direction de sites industriels
Responsable de Site de Transition : industrie automobile
Profil & Atouts
- 25 ans d’expérience en tant que directeur d’usines et de site notamment dans l’industrie automobile
- Expérience Aéronautique notamment avec les équipementiers
- 15 ans d’expérience dans l’usinage
- 5 missions de transition à son actif.
Expérience professionnelle récente
Depuis 6 ans : Missions de Directeur de Site de transition dans des industries électronique, injection plastique, composites…
- Pilotage de la production avec remise en place des basiques et standards de production (indicateur, Lean, TPM, qualité).
- Augmentation du P&L suite baisse activité secteur industriel et aéronautique
- Direction de Site avec réorganisation et optimisation de la programmation de la production sur l’ensemble des process (des magasins, ilots de production avec montée en volume et duplication, rationalisation, mise en place de suivi des indicateurs de performance puis amélioration des performances (Lean Manufacturing), animation groupes de travail sur la sécurité et la qualité /OTD…
- Suivi de l’adéquation avec le besoin du client (budget, satisfaction client, délai du projet) • Manager globalement de la formation des collaborateurs.
Missions de Directeur de site industrie automobile de 120 Personnes
- Pilotage de l’industrialisation des nouveaux produits (montée en cadence avec adaptation des moyens de production existant)
Directeur 2 sites automobile en Pologne
- Développement de l’Excellence Industrielle, avec benchmarkings, audits, gestion des projets communs avec sites Centre Europe,
- Introduction nouveaux produits avec refonte des flux dans l’usine, recrutement 120 pers. (CA +8%).
Manager de transition Directeur de Site : industrie aéronautique, usinage
Profil & Atouts
- 16 ans d’expérience en tant que directeur d’usine
- 2 ans d’expérience dans le secteur de l’aéronautique.
- 4 ans d’expérience dans l’usinage
- Direction d’usine de petite et grande taille (50 à 1000 personnes, 200 en moyenne).
Expérience professionnelle récente
Responsable de site assemblage aéronautique
- Déterminer la stratégie commerciale produits et pays pour cockpit et cabine
- Recherche Innovation pour se démarquer et augmenter l’expérience client
- Développement nouveaux produits < 1 an
- Rattrapage des retard. Mise en place ERP et petit train pour rythmer les flux.
Responsable de site Plasturgie
- Mission de transformation du site par l’efficacité opérationnelle.
- Mise en place QRQC et HSE.
- Réduction des rebuts de 40% à 5% sur le principal projet du site (60% du CA)
- Atteinte du breakeven pour la marge financière après 4 ans de perte.
Directeur Industriel de Transition
Directeur Industriel de transition Automobile
Responsable des opérations de transition
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A la recherche d’ un manager de transition responsable de site ?
Ou vous souhaitez simplement vous renseigner sur le management de transition ?
N’hésitez pas à contacter vos équipes pour détailler le contexte du besoin, les enjeux de la mission, sa durée et les spécificités termes en termes profil recherché
