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Manager de Transition Directeur de Projet Immo

Ci-dessous le profil d’un Manager de transition Directeur de Projet, avec une solide expérience, notamment dans les secteurs des services et l’immobilier :

Compétences

  • Compétences
  • Management
  • Gestion de Projets
  • Conseil aux entreprises
  • Performance commerciale
  • Relation client

Expériences professionnelles

Manager de Transition, secteur des services (3 ans)

  • Accompagnement des grands comptes nationaux et des entreprises du territoire dans le cadre de leurs projets immobiliers : audit, proposition de solutions adaptées et mise en œuvre,
  • Accompagnement des propriétaires dans le cadre de la valorisation de leurs actifs : adaptation aux attentes du marché, optimisation de l’état locatif.
  • Réalisations : Des pitchs gagnés et maintien de tous les mandats en cours, Mise en place d’outils destinés à la fidélisation des grands comptes

Asset Manager Senior, secteur de l’immobilier (1 an)

  • Pilotage de l’Asset Management
  • Encadrement l’équipe Asset et Property Management
  • Réalisations : Mise en place de la gestion des boutiques Renouvellement des baux principaux Création d’un nouveau reporting trimestriel d’Asset Management

Responsable du pôle Gestion d’actifs, secteur de l’immobilier (2 ans)

  • Assurer l’entretien des actifs
  • Garantir l’efficacité du département
  • Optimiser la relation clients, métiers utilisateurs du groupe
  • Renforcer le lien avec les autres pôles de la Direction Régionale (Asset Management, Commercialisation et MOA).
  • Réalisations : Réorganisation du pôle pour gagner en qualité de service, Amélioration de la note de satisfaction clients

Directeur Régional, secteur des services (6 ans)

  • Management des équipes
  • Elaboration et suivi des budgets et des objectifs de chiffre d’affaires
  • Gestion de la relation avec les bailleurs, suivi des baux en cours,
  • Développement du réseau par l’étude de nouvelles opportunités,

Directeur de centre de profits, secteur des services (3 ans)

  • Assurer la rentabilité du centre
  • Garantir la qualité de l’offre proposée,
  • Recruter, former et encadrer les collaborateurs
  • Gérer les relations fournisseurs, facility management.
  • Réalisations : Mise en œuvre d’une réorientation stratégique, Lancement des centres Accroissement du Chiffre d’Affaires

Formation

  • Master en Management des Ressources Humaines et RSE
  • Diplômée Bac + 5 : Master en Management Global – Option Négociation
  • L2 en Communication et Sciences du langage

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