Manager de Transition Directeur de Projet

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Projet ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Projet, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie.

Compétences

  • Connaissances approfondies des métiers de la mécanique, de la mécanique des fluides et de la thermique 
  • Connaissances générales des métiers de l’électronique, de l’informatique et de l’optique
  • Méthodologie de gestion de projet
  • Démarches commerciale et marketing, stratégie et économie de défense
  • Analyse financière et droit social

Expérience professionnelle récente 

Directeur de projet, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Conduite de projet sur la phase finale de livraison d’un nouveau véhicule
  • Management d’une équipe d’une dizaine de pilotes d’études

Directeur de projet, secteur de l’électroménager (1 an)

  • Conduite de projet sur le développement d’une nouvelle gamme de produits
  • Management d’une équipe d’une dizaine de pilote d’études
  • Aide à la conduite de projet et à l’industrialisation 

Responsable de bureau d’études, secteur de l’industrie mécanique (1 an)

  • Management d’environ 10 ingénieurs et techniciens 
  • Élaboration des KPI de la direction ingénierie

Manager Engineering, secteur de l'industrie (4 ans)

  • Remplacement du responsable d’une équipe de bureau d’études de 5 personnes de type « Chefs de Projet” et “Concepteurs Mécaniques”
  • Conduite d’un projet majeur pour l’international 
  • Reporting mensuel de l’équipe et du projet (activités, facturation, relations client…)
  • Management de réunions en anglais en liaison avec nos sites de production basés à l’étranger

Manager Engineering et Chef de Projet, secteur de l’équipementier automobile (4 ans) 

  • Responsable d’une équipe de bureau d’études de 6 personnes de type « Chefs de Projet” et “Concepteurs Mécaniques »
  • Conduite d’un projet majeur « système anti-pollution d’injection » de son développement et jusqu’à sa phase de lancement en série 
  • Reporting mensuel de l’équipe et du projet (activités, facturation, relations client…)
  • Management de réunions en anglais et en multi-nationalité 

Consultant Projet, secteur des services (3 ans) 

  • Développement d’un nouveau portefeuille de clientèle dans l’Industrie et l’Ingénierie 
  • Recrutement de cadres supérieurs, managers techniques, experts et commerciaux 
  • Développement marketing 
  • Coaching d’équipes de direction

Directeur de l’Ingénierie, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Management de deux filiales de type études & réalisations mécaniques 
  • Études au forfait, études et réalisations de prototypes et petites séries et Assistance Technique. 
  • Direction des activités en Machines Spéciales et en Pneumatique
  • Création d’une filiale « France » d’Assistance Technique et d’une filiale « Internationale » 

Adjoint au directeur d’agence, secteur des services (3 ans)

  • Encadrement direct de 2 responsables techniques et 1 assistante « recrutement »

Directeur du Développement, secteur des télécommunications (3 ans)

  • Création d’une activité nouvelle à dominante production de petites et moyennes séries et commercialisation de capteurs électroniques de mesure, destinés aux besoins de diverses industries
  • Établissement du business plan de cette activité, lancement des travaux de R&D des produits, mise en place des moyens de production associés et montage d’une équipe commerciale et réseau de distribution 
  • Parallèlement, développement d’une activité de services en électronique et en informatique industrielle auprès de grands comptes 

Directeur commercial, secteur des technologies (4 ans) 

  • En charge des relations clients de « haut niveau » (notamment du secteur aéronautique, espace et défense)
  • Constitution et encadrement/animation d’une équipe d’une dizaine d’ingénieurs technico-commerciaux « Grands Comptes »
  • Développements technologiques (Mécanique, Thermique, Electronique, Optronique), biens d’équipements industriels (Machines spéciales…), conseils technico-économiques (Informatique et Méthodes : sécurité informatique, sûreté de fonctionnement, analyse de la valeur, analyse fonctionnelle…)
  • Parallèlement, encadrement d’une équipe de six assistantes commerciales & marketing et reporting direct, en tant que membre du comité de direction, au Président du Directoire

Responsable d’un centre de profit, secteur des hautes technologies (2 ans)

  • Direction d’un département d’une dizaine de collaborateurs (ingénieurs, techniciens et ouvriers)
  • Développement d’équipements de Thermique et Mécanique des Fluides pour des marchés civils et militaires

Formation, Langues et Outils SI

  • Diplôme d’Ingénieur Mécanique et Aérotechnique  
  • Formation en Analyse Financière
  • Anglais courant 
  • Pack Office

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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