Retour
Directeur de Projets IT en Freelance
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Projets IT en freelance avec une expérience solide dans le secteur des Transports.
Compétences
- Management, Organisation et Process
- Conduite de changement et projets
Expérience professionnelle récente
DSI, secteur des services (4 ans)
- Direction de projets : Projets stratégiques et portefeuille de projets
- Gestion de crise managériale à la suite du départ du DSI et d’une partie des équipes IT
- Priorisation et pilotage
- Crise de croissance et réorganisation métier
- Pilotage des projets IT
- Formalisation de process auprès de la DSI
- Direction du projet d’intégration du SI à SAP
- Direction IT de l’installation du site de production chez un logisticien
- Pilotage IT du déménagement d’un site logistique
- Audit d’architecture applicative et fonctionnel
DSI, secteur des transports (2 ans)
- Organisation, stratégie, pilotage et management IT
- Mise en œuvre de processus ITIL
- Construction et déploiement d’un core model IT par métier, intégration avec SAP
- Définition et mise en œuvre du schéma directeur
- Rationalisation et réorganisation des services
- Conduite du changement
- Définition d’une cartographie applicative cible et d’un core model adaptée au métier
- Elaboration d’un plan de convergence vers ce schéma homogène
- Réduction drastique des coûts et externalisation du support et des développements sur plusieurs outils majeurs
Directeur de projets IT, secteur des transports (8 ans)
- Intégration d’experts fonctionnels / formateurs dans l’équipe
- Normalisation des outils et méthodes
- Mise en place d’une démarche projet
- Création et management d’un pôle de coordinateurs informatiques sur les outils déployés par la DSI
- Expérimentation et promotion de solutions innovantes
- Assistance aux commerciaux et réponse aux appels d’offres
- Management de l’équipe (chefs de projets / développement)
- Garant de la solution informatique sur plusieurs entrepôts pour différentes activités/clients
- Déploiement, audit/ conseil, AMOA/ AMOE, développement IT, maintenance, assistance, innovation
- Définition de standards de production et de communication, mise en place d’outils et d’une méthodologie projet structurée et partagée avec les autres directions
- Démarrage de sites et d’activités logistiques, migrations IT et conduite du changement
- Ré-engineering et innovation
Formations & Langues
- MBA en Management Général
- Ingénieur en Génie Industriel
- Anglais : Courant