Manager de Transition Directeur de Projets IT

Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Directeur de Projets IT avec une expérience solide dans le secteur des Transports.

Compétences

  • Management, Organisation et Process
  • Conduite de changement et projets

Expérience professionnelle récente

DSI, secteur des services (4 ans)

  • Direction de projets : Projets stratégiques et portefeuille de projets
  • Gestion de crise managériale à la suite du départ du DSI et d’une partie des équipes IT
  • Priorisation et pilotage
  • Crise de croissance et réorganisation métier
  • Pilotage des projets IT
  • Formalisation de process auprès de la DSI
  • Direction du projet d’intégration du SI à SAP
  • Direction IT de l’installation du site de production chez un logisticien
  • Pilotage IT du déménagement d’un site logistique
  • Audit d’architecture applicative et fonctionnel

DSI, secteur des transports (2 ans)

  • Organisation, stratégie, pilotage et management IT
  • Mise en œuvre de processus ITIL
  • Construction et déploiement d’un core model IT par métier, intégration avec SAP
  • Définition et mise en œuvre du schéma directeur
  • Rationalisation et réorganisation des services
  • Conduite du changement
  • Définition d’une cartographie applicative cible et d’un core model adaptée au métier
  • Elaboration d’un plan de convergence vers ce schéma homogène
  • Réduction drastique des coûts et externalisation du support et des développements sur plusieurs outils majeurs

Directeur de projets IT, secteur des transports (8 ans)

  • Intégration d’experts fonctionnels / formateurs dans l’équipe
  • Normalisation des outils et méthodes
  • Mise en place d’une démarche projet
  • Création et management d’un pôle de coordinateurs informatiques sur les outils déployés par la DSI 
  • Expérimentation et promotion de solutions innovantes
  • Assistance aux commerciaux et réponse aux appels d’offres
  • Management de l’équipe (chefs de projets / développement)
  • Garant de la solution informatique sur plusieurs entrepôts pour différentes activités/clients
  • Déploiement, audit/ conseil, AMOA/ AMOE, développement IT, maintenance, assistance, innovation
  • Définition de standards de production et de communication, mise en place d'outils et d'une méthodologie projet structurée et partagée avec les autres directions
  • Démarrage de sites et d’activités logistiques, migrations IT et conduite du changement
  • Ré-engineering et innovation

Formations & Langues

  • MBA en Management Général
  • Ingénieur en Génie Industriel
  • Anglais : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS

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+33.(0)1.46.45.44.92

          
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