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Manager Transition Project Manager
Ci-dessous le profil d’un Manager Transition Project Manager Officer, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des industries chimique, aéronautique et de l’ameublement.
Compétences
- Diagnostic rapide du fonctionnement d’entreprise
- Encadrement et animation d’équipes
- Fédérer les initiatives & implémenter de nouvelles manières de faire
- Gestion de projet
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Project Manager, secteur de l’industrie métallurgique (6 mois)
- PMO Transformation Refonte de l’organisation Qualité, revue des définitions de fonctions
- Métiers entièrement revus : interface Qualité Client, le responsable procédés spéciaux pour le laboratoire d’analyses métallurgiques et l’ordonnanceur des analyses métallurgiques
Mission de Program Manager, secteur de l’industrie aéronautique (8 mois)
- Conception, certification, puis mise en production d’un siège business pour équiper un avion : gestion du client, suivi du budget, animation fonctionnelle du plateau projet
- Équipe de 25 personnes sur le projet
Consultant Supply Chain, secteur de l’ameublement (4 mois)
- Diagnostic supply chain (achats, approvisionnement, ordonnancement, fabrication et entrées de commandes) sur une situation de crise, puis mise en œuvre du recovery plan
- KPI : gain de 37 points OTIF Clients
Responsable Supply Chain, secteur de l’industrie automobile (3 ans)
- Responsable de la planification (PIC, PDP, Ordonnancement) et de la logistique (expéditions et magasins)
- Encadrement d’une équipe de 25 personnes
Chef de projet, secteur de l’industrie chimique (5 ans)
- Transformations des organisations des secteurs logistique et exploitation : gains de performance et mise en conformité de la capacité d’intervention rapide en cas d’accident majeur (site SEVESO II)
- Refonte des processus et du pilotage du département en charge des expéditions
Directeur Supply Chain, secteur de l’ameublement (2 ans)
- Responsable du planning, approvisionnements, transport & logistique, stocks et du système d’information
- Restructuration de l’équipe planning, ordonnancement et approvisionnement
- Fiabilisation du stocks : destruction des obsolètes, fiabilisation des déclarations de transfert, mise en place d’inventaires tournants
- Sécurisation du système IT : mise à niveau des contrats et licences, investissement hardware
- Encadrement d’une équipe de 45 personnes
Consultant Supply Chain, secteur de l’industrie aéronautique (2 ans)
- Refonte des gammes de fabrication sur les lignes de production avec un triple objectif : maîtrise de la qualité, réduction des coûts, amélioration des flux
- Animation d’une équipe de 8 consultants internes du client
Formations, langues et outils SI
- Diplome d’ingénieur
- Anglais professionnel
- Suite Office, MS Project, Visual Basic, SQL, MS Access
Directeur de Projets IT Freelance
Manager de Transition Chef de Projet IT Finance
Chef de Projet SAP manager de transition
Manager de Transition Chef de Projet SI
