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Manager de Transition Directeur Immobilier Intérimaire

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Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Immobilier.

Compétences

  • Expérience solide en asset management, passionné de l’immobilier
  • Leadership, Management d’équipes
  • Culture financière

Expérience professionnelle récente

Directeur des Opérations Immobilières, secteur de l’immobilier (5 ans)

  • Membre du Comité de Direction et des initiés
  • Membre des comités de coordination juridique, impayés/contentieux et prise des décisions nécessaires
  • Management des équipes d’asset management et arbitrages, de gestion locative et du responsable technique
  • Définition de la stratégie de valorisation du patrimoine en veillant à la rentabilité économique des opérations
  • Mobilisation des directions juridique, comptable et financière pour les décisions immobilières (arbitrages, contentieux locatifs…)
  • Pilotage des mandats de gestion technique externalisée
  • Définition de la politique locative (fixation de la valeur locative adéquate, service aux locataires, travaux…) afin d’améliorer le taux d’occupation
  • Pilotage des expertises immobilières semestrielles (validation des propositions des valeurs auprès de la Direction Générale et revue de celles-ci avec les Commissaires aux comptes)
  • Membre du comité de pilotage de mise en place des reportings pour connaître la performance et l’activité du groupe et du patrimoine (cash-flow)
  • Définition, suivi et recherche d’optimisation du budget de fonctionnement de la Direction des Opérations Immobilières
  • Veille sur l’optimisation des tâches par l’innovation (signature électronique des baux, outils d’aide à la décisions…) pour une meilleure efficience des équipes
  • Recrutement et gestion des départs des collaborateurs dans le cadre de la réorganisation des équipes d’asset et de gestion locative

Asset Manager, secteur de l’immobilier (5 ans)

  • Mise en place et suivi de la gestion locative, technique, et participation aux assemblées générales de copropriété
  • Mise en place et suivi des budgets de charges des actifs en vue de leur meilleure optimisation
  • Définition du programme de travaux en lien avec les responsables techniques et supervision de leur déroulement
  • Redéveloppement d’actifs en vue de l’amélioration de la valeur
  • Mise en place et suivi de la commercialisation des actifs vacants
  • Négociation des nouveaux baux et du renouvellement de ceux venant à expiration;
  • Mise en place et suivi de l’arbitrage des actifs venant à maturité dont la vente à la découpe d’un immeuble
  • Mise en place et suivi du mandat de gestion technique de l’ensemble du portefeuille
  • Membre du comité de pilotage pour la mise en œuvre du système d’information de gestion locative et comptable

Secrétaire Général, secteur de l’immobilier (4 ans)

  • Management et coordination des équipes des services juridique, d’asset/property management et de développement
  • Suivi des acquisitions et des financements
  • Pilotage des ressources humaines et du service juridique avec un prestataire externe
  • Pilotage comptable, financier (dont la trésorerie) des différentes structures du groupe et des structures d’acquisition avec le prestataire externe

Responsable d’investissement, secteur de l’immobilier (5 ans)

  • Sélection et étude des dossiers d’investissement – Commerces
  • Présentation des dossiers d’acquisition auprès des investisseurs
  • Coordination des Due Diligences
  • Pilotage des acquisitions et des financements jusqu’au closing
  • Structuration des véhicules d’acquisition avec un prestataire externe
  • Mise en place de la gestion locative après acquisition
  • Suivi de la commercialisation des actifs vacants et gestion des mandats de transaction

Formations Langues et outils SI

  • Formation “Introduction à la propriété immobilière”
  • Licence en Droit
  • Finasset (asset management), Premiance (property management)
  • Allemand et Anglais courant

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