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Manager de Transition Directeur Immobilier Intérimaire
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Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Immobilier.
Compétences
- Expérience solide en asset management, passionné de l’immobilier
- Leadership, Management d’équipes
- Culture financière
Expérience professionnelle récente
Directeur des Opérations Immobilières, secteur de l’immobilier (5 ans)
- Membre du Comité de Direction et des initiés
- Membre des comités de coordination juridique, impayés/contentieux et prise des décisions nécessaires
- Management des équipes d’asset management et arbitrages, de gestion locative et du responsable technique
- Définition de la stratégie de valorisation du patrimoine en veillant à la rentabilité économique des opérations
- Mobilisation des directions juridique, comptable et financière pour les décisions immobilières (arbitrages, contentieux locatifs…)
- Pilotage des mandats de gestion technique externalisée
- Définition de la politique locative (fixation de la valeur locative adéquate, service aux locataires, travaux…) afin d’améliorer le taux d’occupation
- Pilotage des expertises immobilières semestrielles (validation des propositions des valeurs auprès de la Direction Générale et revue de celles-ci avec les Commissaires aux comptes)
- Membre du comité de pilotage de mise en place des reportings pour connaître la performance et l’activité du groupe et du patrimoine (cash-flow)
- Définition, suivi et recherche d’optimisation du budget de fonctionnement de la Direction des Opérations Immobilières
- Veille sur l’optimisation des tâches par l’innovation (signature électronique des baux, outils d’aide à la décisions…) pour une meilleure efficience des équipes
- Recrutement et gestion des départs des collaborateurs dans le cadre de la réorganisation des équipes d’asset et de gestion locative
Asset Manager, secteur de l’immobilier (5 ans)
- Mise en place et suivi de la gestion locative, technique, et participation aux assemblées générales de copropriété
- Mise en place et suivi des budgets de charges des actifs en vue de leur meilleure optimisation
- Définition du programme de travaux en lien avec les responsables techniques et supervision de leur déroulement
- Redéveloppement d’actifs en vue de l’amélioration de la valeur
- Mise en place et suivi de la commercialisation des actifs vacants
- Négociation des nouveaux baux et du renouvellement de ceux venant à expiration;
- Mise en place et suivi de l’arbitrage des actifs venant à maturité dont la vente à la découpe d’un immeuble
- Mise en place et suivi du mandat de gestion technique de l’ensemble du portefeuille
- Membre du comité de pilotage pour la mise en œuvre du système d’information de gestion locative et comptable
Secrétaire Général, secteur de l’immobilier (4 ans)
- Management et coordination des équipes des services juridique, d’asset/property management et de développement
- Suivi des acquisitions et des financements
- Pilotage des ressources humaines et du service juridique avec un prestataire externe
- Pilotage comptable, financier (dont la trésorerie) des différentes structures du groupe et des structures d’acquisition avec le prestataire externe
Responsable d’investissement, secteur de l’immobilier (5 ans)
- Sélection et étude des dossiers d’investissement – Commerces
- Présentation des dossiers d’acquisition auprès des investisseurs
- Coordination des Due Diligences
- Pilotage des acquisitions et des financements jusqu’au closing
- Structuration des véhicules d’acquisition avec un prestataire externe
- Mise en place de la gestion locative après acquisition
- Suivi de la commercialisation des actifs vacants et gestion des mandats de transaction
Formations Langues et outils SI
- Formation “Introduction à la propriété immobilière”
- Licence en Droit
- Finasset (asset management), Premiance (property management)
- Allemand et Anglais courant