Manager de Transition Directeur de Projet

Ci-dessous un exemple de profil Directeur de Projet Industriel ayant une riche expérience dans plusieurs secteurs industriels :

Compétences clés

Expérience de la R&D et l’ingénierie à l’industrie dans l’industrie de process (machines spéciales, électromécanique, automatisme), les technologies (microélectronique, photonique, batterie électrique) ou l’énergie (nucléaire…)
Management et mobilisation d’équipe pluridisciplinaire : management hiérarchique et fonctionnel de 25-50 personnes avec mobilisation d’équipes transverses. Fédération entre services et accélération de collaboration inter-sites
Pilotage de projets & programmes : conduite de projet stratégique et pilotage de la performance méthodes, qualité, coûts, délais avec gestion des risques. Gestion de contrats, de la relation clients, fournisseurs et sous-traitants.
Performance des organisations et amélioration des processus et de l’outil industriel
Gestion de l’Innovation, lancement de prototypes & de nouveaux produits

Manager opérationnel de Transition (6 missions). Exemples de missions :

Management relais et transfert des 2 départements d’ingénierie (7 chefs de projet, 50+ personnes).

Direction des 3 services de maintenance industrielle, des énergies et infrastructures du site de production (20+ personnes).
Management relais, réorganisation et fiabilisation des maintenances avec amélioration du TRT.

Management de projet R&D à industriel de système de batterie intelligente pour bus électrique.
Du développement à la livraison des prototypes pour intégration dans véhicule.

Direction de projet d’agrandissement, de rénovation et d’automatisation d’unité de production de fromage de site industriel laitier jusqu’à réception des lots.
Amélioration de la rentabilité de 22%.

Restructuration de projet de barrage hydraulique en Afrique avec coordination des services ingénierie et achats pour son achèvement.
Accélération d’un facteur 3 de la performance opérationnelle.

Pré-programme pour aide à la décision de transformation de site industriel en instrumentation électromécanique.

Mise en place et développement du département ingénierie approvisionnement et construction de centrales photovoltaïques clés-en-main (électricité, mécanique, VRD …).
Développement du pôle régional de 4 à 11 personnes et du CA jusqu’à 30 M€ avec 50+ intervenants sur les sites.
Mise en place des équipes, des procédés et des indicateurs de performance. Membre du comité de direction avec reporting mensuel au groupe en Allemagne (2000 personnes). Certification ISO 9001 et ISO 14001.
Conduite du portefeuille des projets et amélioration des solutions avec une réduction des coûts de 25%.
Réalisation de 3 centrales majeures (21MWc) avec une performance supérieure aux objectifs.

Mise en place et développement du centre de profit régional de développement de produits et de conseil en ingénierie CAO pour les applications microélectroniques de Télécommunications et Automobiles.
Développement du département jusqu’à 12 personnes et du CA jusqu’à 2,5 M€. Membre du comité de management de coordination entre sites aux Pays-Bas, en Grande-Bretagne, en France, aux Etats-Unis et en Inde.
Pilotage et amélioration du portefeuille de projets et de conseil avec indicateur de satisfaction clients à 4,5/5.
Optimisation de nouveaux contrats fournisseurs de la Business Unit avec réduction des coûts de 20% à 15M€.

Développement et industrialisation de produits et de procédés microélectroniques pour des applications de télécommunications cellulaires et de mesure automatique radiofréquence de consommation d’eau
Conduite de projets multi-sites standards et spéciaux avec les clients depuis la définition des spécifications jusqu’à la production, dont un projet de jusqu’à 20 personnes dans 4 pays européens.
Coordination transverse et internationale de l’industrialisation et du ramp-up en production avec les équipes commerciales, les centres de production et qualité pour conformité des produits avec les besoins des clients.
Développement de l’activité « Design for Manufacturing » en coopération avec les centres de production du Groupe pour les sites internationaux de la Business Line.