Manager de Transition Directeur de Projets Industriels

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Projets Industriels, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie aéronautique.

Compétences

• Gestion Industrielle/Supply chain & Logisique : MRP, MPS/S&OP(PDP/PIC), APS, PDC, PDF, VSM,MES,WMS,TMS
• Méthodes et outils de Lean Management : KANBAN, 6 sigma, Kaizen
• Méthodes et outils qualité : 5S, 3M, Brainstorming, 5Why, Ishikawa, DMAIC Management de projets : Mode Agile, Scrum, Cycle V, Gantt/PERT, WBS, PBS, Gestion Budget/Ressources/Coûts, Planification activités Projet
• Gestion de projet: MS-PROJECT, JIRA
• Entreprise Performance Management(EPM) : Anaplan Model Builder
• Business Intelligence (BI) : Tableau Software/Excel
• Conception et SGBD: UML, Windev, SQL, Access

Expérience Professionnelle récente

Chef de Projet Supply Chain, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

• Pilotage des activités du démarrage du projet industriel d’assemblage
• Pilotage de la transformation digitale IT Supply chain/Logistique et MEP/MCO des modules ERP de gestion de stock, planification et de suivi de production industrielle
• Pilotage des réunions de cadrage et d’avancement projet
• Améliorer la gestion et l’exploitation des données ERP pour la mise en place des indicateurs de performances et des outils d’aide à la décision
• Mettre à disposition les ressources humaines et matérielles nécessaires avec respect des délais et budget et en tenant compte des différents aléas possibles
• Assurer la coordination et la communication entre la MOA et la MOE
• Assurer le déroulement des opérations de transfert de projets entres les différentes parties prenantes
• Coordination entre fournisseurs/Client et suivi d’avancement projet
• Améliorer et optimiser les processus de la supply chain : S&OP/MPS, Pilotage de flux
• Formaliser les roadmaps des évolutions et et suivre les plans d’actions
• Planifier, piloter et réaliser les audits et les évaluations sur : SI, Charge/Capacité, Suivi avancement des projets, Gestion de production, Supply Chain/Logistique, Qualité,FAI, Méthode/Process, Achat/Finance

Responsable Supply chain/Chef de Projet IT MOA, secteur de l’industrie aéronautique (5 ans)

• Pilotage des projets de transformation digitale de la Supply Chain
• Amélioration et standardisation des Processus de planning et de la Supply Chain
• Mise en production(MEP) d’un système de pilotage des flux industrielle
• MEP/MCO d’un SI pour le pilotage des processus supply chain (MPS/S&OP)
• Management des activités de l’équipe gestion de production industrielle
• Pilotage des projets de Transfert entre site de Production pour un Client

Chef de projet Logistique IT/WMS, secteur de l’électronique (1 an)

• Conception, paramétrage et MEP d’un système de gestion de flux logistique

Consultant chargé de missions, secteur du conseil (2 ans)

• Elaboration de diagnostic de Mise à niveau des sociétés Industrielles
• Etablissement des nouveaux partenariats entre clients et fournisseurs

Formations, langues et outils SI

• Diplôme d’Ingénieur en Sciences Appliquées et Technologies
• Anglais professionnel
• ERP: SAP, MFGPRO; MES/GPAO: SILOG, HOROQUARTZ; SCADA, GMAO: COSWIN7i
• Bureautique: Word, Excel Avancé, PowerPoint, Outlook

Manager de Transition Responsable Lean

Manager transition Directeur Exploitation

Manager de Transition Responsable ADV

Manager de Transition Supply-Chain

Exemple de profil : Manager de Transition Directeur de Projets Industrie Pharma