Manager de Transition Directeur de Projets Industriels

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Projets Industriels, avec une solide expérience notamment dans le secteur de l’industrie aéronautique.

Compétences 

  • Gestion Industrielle/Supply chain & Logisique : MRP, MPS/S&OP(PDP/PIC), APS, PDC, PDF, VSM,MES,WMS,TMS
  • Méthodes et outils de Lean Management : KANBAN, 6 sigma, Kaizen 
  • Méthodes et outils qualité : 5S, 3M, Brainstorming, 5Why, Ishikawa, DMAIC Management de projets : Mode Agile, Scrum, Cycle V, Gantt/PERT, WBS, PBS, Gestion Budget/Ressources/Coûts, Planification activités Projet
  • Gestion de projet: MS-PROJECT, JIRA
  • Entreprise Performance Management(EPM) : Anaplan Model Builder
  • Business Intelligence (BI) : Tableau Software/Excel 
  • Conception et SGBD: UML, Windev, SQL, Access

Expérience Professionnelle récente

Chef de Projet Supply Chain, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Pilotage des activités du démarrage du projet industriel d’assemblage
  • Pilotage de la transformation digitale IT Supply chain/Logistique et MEP/MCO des modules ERP de gestion de stock, planification et de suivi de production industrielle
  • Pilotage des réunions de cadrage et d’avancement projet
  • Améliorer la gestion et l’exploitation des données ERP pour la mise en place des indicateurs de performances et des outils d’aide à la décision 
  • Mettre à disposition les ressources humaines et matérielles nécessaires avec respect des délais et budget et en tenant compte des différents aléas possibles 
  • Assurer la coordination et la communication entre la MOA et la MOE 
  • Assurer le déroulement des opérations de transfert de projets entres les différentes parties prenantes
  • Coordination entre fournisseurs/Client et suivi d’avancement projet 
  • Améliorer et optimiser les processus de la supply chain : S&OP/MPS, Pilotage de flux 
  • Formaliser les roadmaps des évolutions et et suivre les plans d'actions
  • Planifier, piloter et réaliser les audits et les évaluations sur : SI, Charge/Capacité, Suivi avancement des projets, Gestion de production, Supply Chain/Logistique, Qualité,FAI, Méthode/Process, Achat/Finance

Responsable Supply chain/Chef de Projet IT MOA, secteur de l’industrie aéronautique (5 ans)

  • Pilotage des projets de transformation digitale de la Supply Chain
  • Amélioration et standardisation des Processus de planning et de la Supply Chain
  • Mise en production(MEP) d’un système de pilotage des flux industrielle 
  • MEP/MCO d’un SI pour le pilotage des processus supply chain (MPS/S&OP) 
  • Management des activités de l’équipe gestion de production industrielle
  • Pilotage des projets de Transfert entre site de Production pour un Client

Chef de projet Logistique IT/WMS, secteur de l’électronique (1 an)

  • Conception, paramétrage et MEP d’un système de gestion de flux logistique

Consultant chargé de missions, secteur du conseil (2 ans)

  • Elaboration de diagnostic de Mise à niveau des sociétés Industrielles 
  • Etablissement des nouveaux partenariats entre clients et fournisseurs

Formations, langues et outils SI

  • Diplôme d’Ingénieur en Sciences Appliquées et Technologies
  • Anglais professionnel
  • ERP: SAP, MFGPRO; MES/GPAO: SILOG, HOROQUARTZ; SCADA, GMAO: COSWIN7i
  • Bureautique: Word, Excel Avancé, PowerPoint, Outlook

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


+33.(0)1.46.45.44.92

          
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