Manager de Transition Directeur de Projets Industriels

Besoin urgent d'un Manager de Transition Directeur de Projets Industriels ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Projets Industriels, avec une solide expérience notamment dans les secteurs des industries chimique, aéronautique et de l’ameublement.

Compétences

  • Diagnostic rapide du fonctionnement d'entreprise
  • Encadrement et animation d'équipes  
  • Fédérer les initiatives & implémenter de nouvelles manières de faire  
  • Gestion de projet

Expérience professionnelle récente

Project Manager Officer, secteur de l’industrie métallurgique (6 mois)

  • PMO Transformation Refonte de l’organisation Qualité, revue des définitions de fonctions
  • Métiers entièrement revus : interface Qualité Client, le responsable procédés spéciaux pour le laboratoire d’analyses métallurgiques et l’ordonnanceur des analyses métallurgiques

Program Manager, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)

  • Conception, certification, puis mise en production d’un siège business pour équiper un avion : gestion du client, suivi du budget, animation fonctionnelle du plateau projet
  • Équipe de 25 personnes sur le projet 

Consultant Supply Chain, secteur de l’ameublement (4 mois)

  • Diagnostic supply chain (achats, approvisionnement, ordonnancement, fabrication et entrées de commandes) sur une situation de crise, puis mise en œuvre du recovery plan
  • KPI : gain de 37 points OTIF Clients

Responsable Supply Chain, secteur de l’industrie automobile (1 an)

  • Responsable de la planification (PIC, PDP, Ordonnancement) et de la logistique (expéditions et magasins)
  • Encadrement d’une équipe de 25 personnes

Chef de projet, secteur de l’industrie chimique (1 an)

  • Transformations des organisations des secteurs logistique et exploitation : gains de performance et mise en conformité de la capacité d’intervention rapide en cas d’accident majeur (site SEVESO II)
  • Refonte des processus et du pilotage du département en charge des expéditions

Directeur Supply Chain, secteur de l’ameublement (2 ans)

  • Responsable du planning, approvisionnements, transport & logistique, stocks et du système d'information
  • Restructuration de l’équipe planning, ordonnancement et approvisionnement
  • Fiabilisation du stocks : destruction des obsolètes, fiabilisation des déclarations de transfert, mise en place d’inventaires tournants
  • Sécurisation du système IT : mise à niveau des contrats et licences, investissement hardware
  • Encadrement d'une équipe de 45 personnes

Consultant Supply Chain, secteur de l’industrie aéronautique (2 ans) 

  • Refonte des gammes de fabrication sur les lignes de production avec un triple objectif : maîtrise de la qualité, réduction des coûts, amélioration des flux
  • Animation d’une équipe de 8 consultants internes du client

Formations, langues et outils SI

  • Diplome d’ingénieur 
  • Anglais professionnel
  • Suite Office, MS Project, Visual Basic, SQL, MS Access

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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