Directeur de Projets IT en Freelance

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur de Projets IT en freelance avec une expérience solide dans le secteur des Transports.

Compétences

• Management, Organisation et Process
• Conduite de changement et projets

Expérience professionnelle récente

DSI, secteur des services (4 ans)

• Direction de projets : Projets stratégiques et portefeuille de projets
• Gestion de crise managériale à la suite du départ du DSI et d’une partie des équipes IT
• Priorisation et pilotage
• Crise de croissance et réorganisation métier
• Pilotage des projets IT
• Formalisation de process auprès de la DSI
• Direction du projet d’intégration du SI à SAP
• Direction IT de l’installation du site de production chez un logisticien
• Pilotage IT du déménagement d’un site logistique
• Audit d’architecture applicative et fonctionnel

DSI, secteur des transports (2 ans)

• Organisation, stratégie, pilotage et management IT
• Mise en œuvre de processus ITIL
• Construction et déploiement d’un core model IT par métier, intégration avec SAP
• Définition et mise en œuvre du schéma directeur
• Rationalisation et réorganisation des services
• Conduite du changement
• Définition d’une cartographie applicative cible et d’un core model adaptée au métier
• Elaboration d’un plan de convergence vers ce schéma homogène
• Réduction drastique des coûts et externalisation du support et des développements sur plusieurs outils majeurs

Directeur de projets IT, secteur des transports (8 ans)

• Intégration d’experts fonctionnels / formateurs dans l’équipe
• Normalisation des outils et méthodes
• Mise en place d’une démarche projet
• Création et management d’un pôle de coordinateurs informatiques sur les outils déployés par la DSI
• Expérimentation et promotion de solutions innovantes
• Assistance aux commerciaux et réponse aux appels d’offres
• Management de l’équipe (chefs de projets / développement)
• Garant de la solution informatique sur plusieurs entrepôts pour différentes activités/clients
• Déploiement, audit/ conseil, AMOA/ AMOE, développement IT, maintenance, assistance, innovation
• Définition de standards de production et de communication, mise en place d’outils et d’une méthodologie projet structurée et partagée avec les autres directions
• Démarrage de sites et d’activités logistiques, migrations IT et conduite du changement
• Ré-engineering et innovation

Formations & Langues

• MBA en Management Général
• Ingénieur en Génie Industriel
• Anglais : Courant

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