Manager de Transition Directeur de Projets BTP
Ci-dessous le profil d’un manager de transition Directeur de Projets Innovation avec une solide expérience notamment dans le BTP et la construction…
Compétences
- 30 ans d’expérience opérationnelle dans les Domaines du BTP, de l’Asset Management, des Grands Projets PPP et Concessions, de l’Ingénierie et des Services.
- Conduite de missions opérationnelles : Maîtrise d’ouvrage Direction Grands Projets complexes Gestion de projet dans un environnement difficile ou inconnu Support, diagnostic, gouvernance et management de projets Dimensionnement / renfort d’équipes Études Business Case / Go & Time to Market Accompagnement et qualification d’un projet identifié Tool Box projet
- Analyse Stratégique, Sens de l’Organisation, Sens du Résultat, Esprit de Challenge
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Direction de Projets, secteur de la construction (20 mois)
- Contribution au développement de projets d’Asset Management, de Facility Management, d’Immobilier Commercial et Industriel, d’Infrastructures Publiques (PPP, Concessions), de Management d’équipes Internationales (Canada, Chine, Pologne, Espagne, Grèce, Italie)
Mission longue de Direction de Projet de Transition à l’International, secteur de la construction (36 mois)
- Mettre en place des procédures uniformes.
- Mise en place de systèmes et de processus standardisés.
Vice-président Grandes Affaires Publiques, secteur de l’ingénierie (4 ans)
Mission : Développement et déploiement transversal des Offres Grands Projets incluant le Financement (Montages Privés, Concessions, DSP, PPP – au sens de la Maîtrise d’Ouvrage Publique Déléguée)
- Montage des Financements et Direction Opérationnelle des Offres Globales
- Identification et suivi des projets avec les BU
- Mise en place d’une structure dédiée aux Collectivités Locales et Territoriales
- Suivi des acteurs publics (Ministères, autorités de tutelles)
Directeur des Projets France (Maîtrise d’Ouvrage du Groupe), secteur de l’énergie (3 ans)
Mission : Conception et reprise en main opérationnelle du déploiement d’une filiale dans le domaine des PPP (Maîtrise d’Ouvrage Publique Déléguée)
- Analyse du marché, Recrutement et Mise en place des équipes
- Direction des Offres (Conception, Financement, Réalisation, Exploitation)
- Analyse des Risques, Montage des Equipes Projets, Négociation avec les Partenaires Financiers
- Négociation des contrats : 50% de taux de succès dès les 2 premières années
Directeur de la Construction puis des Actifs de la Direction Immobilière Groupe, secteur de la grande distribution (4 ans)
Mission : Concevoir, Mettre en œuvre et Garantir les plans d’économies « Actifs », 150M€ de Cash Flow libre, nécessaires à la stratégie de développement du Groupe et Garantir les Marges de promotion (50 M€/an) des Shopping Mall
- Matérialisation des enjeux d’investissements, nature et valorisation des 20% de Gains rapides
- Management d’une équipe d’experts dans la construction dédiée à la réalisation des gains
- Mise au point du Programme global d’Assurance Groupe (Construction et Dommage)
- Fédération et Formation des équipes pays en charge de la mise en œuvre des projets et Mise au point du portefeuille de promotion international
- Développement opérationnel européen : Conception, Optimisation du Programme, Analyse Financière et Fiscale, Montage juridique des contrats
Directeur Etablissement, secteur construction et BTP (4 ans)
Mission : Reprise en main managériale et Restructuration, dans le cadre d’une succession délicate, de l’établissement régional Sud-Est
- Mise en place d’une organisation pérenne conforme au marché
- Restauration des profits dès le premier exercice
- Analyse des enjeux économiques et géographiques
- Mise en œuvre de la stratégie (Clients, Résultats, Ressources Humaines)
Formation et langues
- Ingénieur diplômé
- Langues : Anglais courant; Espagnol lu, écrit, parlé; bonnes notions d’Allemand, d’Italien et de Grec
