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Responsable Project Management Office
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Project Management Office avec une solide expérience dans le secteur de la Télécommunication
Compétences
- Construction et pilotage des budgets
- Accompagnement des managers dans le développement du personnel opérationnel
- Développement de la relation de partenariat
- Pilotage de la satisfaction client par l’approche processus et l’optimisation fonctionnelle
Expérience professionnelle Récente
Manager de Transition Chef de projets, secteur de la télécommunication (4 mois)
- Projet de coordination des inaugurations commerciales
Manager de Transition Responsable Project Management Office, secteur aéronautique (8 mois)
- Mettre en place et améliorer les processus, outils et méthodologies de gestion de projets pour assurer une gestion efficace et cohérente des projets au sein de l’organisation.
- Standardiser les pratiques de gestion de projet et garantir leur adoption à travers l’entreprise.
- Assurer le suivi rigoureux de l’avancement des projets en termes de délais, de budget et de qualité.
- Identifier et gérer les risques, proposer des solutions correctives en cas de déviations, et fournir des rapports réguliers aux parties prenantes pour une prise de décision éclairée.
Mission de Directeur des opérations, secteur des services (12 mois)
- Gestion des ressources humaines
- Management d’équipes : Administration des enseignants, moyens généraux, IT, qualité
- Gestion administrative
- Pilotage de la masse salariale
- Encadrement et animation de l’établissement et de la conduite du changement
- Mise en œuvre de l’orientation stratégique
- Pilotage des accréditations, titres et labels
- Pilotage de la démarche de satisfaction et des classements presse
- Coordination du déménagement
Manager de Transition Chef de projet, secteur de l’industrie automobile (6 mois)
- Pilotage d’une task force de conduite du changement dans le cadre du déploiement d’un nouvel ERP
Directeur de la transformation, secteur des services financiers (5 ans)
- Gouvernance : Construction de l’organisation matricielle et des processus métier de l’activité de relation financière client B2B2C
- Cartographie, documentation et audit des processus et des méthodes
- Construction et pilotage du programme de migration de la plateforme SaaS
- Conduite du changement
- Juridique : Mise en conformité RGPD de la chaîne avale
Directeur marketing, secteur de l’industrie aéronautique (1 an)
- Elaboration d’un business plan de diversification d’activité B2B vers B2C
Responsable Project Management Office, secteur de la télécommunication (12 ans)
- Gestion des ressources humaines
- Création d’une unité de Lean Management : Analyse des rejets de production, pilotage des mesures correctives, standardisation des outils de pilotage, automatisation des points de contrôle
- Baisse des rejets de production et des délais de mise en facturation
- Création de parcours d’intégration des nouveaux arrivants
Chef de projets, secteur de l’industrie ferroviaire (3 ans)
- Projet d’optimisation des bancs d’essais pour organes de freins ferroviaires
Formation et Langues
- Ecole de Commerce
- Anglais: Courant
