Responsable Qualité Agroalimentaire
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Qualité, avec une solide expérience dans le secteur de l’industrie Agroalimentaire.
Compétences
- Management de la qualité, affaires réglementaires, R&D
- Esprit d’analyse et de synthèse
- Rigueur et sens critique
- Curiosité intellectuelle et créativité
- Ecoute, dialogue et pédagogie
- Autonomie et faculté d’adaptation
- Capacité à mobiliser et animer une équipe
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition Responsable Qualité – Secteur Agroalimentaire (9 mois)
- Réviser et optimiser les processus qualité existants.
- Mettre en place de nouvelles procédures et outils pour améliorer l’efficacité et la conformité aux normes réglementaires.
Mission de Responsable Qualité, secteur Agroalimentaire (3 mois)
- Assurer que tous les produits respectent les normes de qualité et de sécurité alimentaires en effectuant des contrôles réguliers et des audits internes.
- Identifier, analyser et traiter les non-conformités.
- Former et sensibiliser le personnel aux bonnes pratiques d’hygiène et de sécurité alimentaire.
Responsable qualité, secteur industrie agroalimentaire (4 ans)
- Gestion des affaires réglementaires
- Relation avec les autorités compétentes
- Audits de certification
- Analyses HACCP
- Rédaction de documents qualité
- Développement de formules en diététique selon cahier des charges
Responsable qualité, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)
- Gestion de la conformité réglementaire de la gamme
- Maîtrise du SMQ
- Animation des démarches qualité (GMP+)
- Conception et formulation de produits d’hygiène (biocides, détergents) et nutritionnels
En charge de la qualité, industrie pharmaceutique (5 ans)
- Mise en place du système assurance qualité
- Création et mise en place du laboratoire de contrôle qualité
- Elaboration du plan de contrôle qualité produits finis
Formation, Langue et outils/SI
- Doctorat de Chimie, spécialité Chimie Organique
- Anglais: Courant
- Pack Office
Si ce profil vous intéresse, ou vous souhaitez un accompagnement pour trouver le bon manager de transition, prenez contact avec nous. Notre disposons d’algorithmes que nous pourrons mettre à votre service pour identifier les managers de transition les plus pertinents en fonction de votre besoin. Notre expérience dans le management de transition est longue, et notre vivier a bien grandi depuis nos débuts dans le management de transition. Alors, n’hésitez pas à nous appeler, ou nous envoyer un mail.
Convaincus que chaque projet est unique, nous appliquons une méthode sur-mesure pour sélectionner et mobiliser, parmi notre vivier de plus de 8000 managers de transition, les meilleurs profils en fonction de vos enjeux.
Créé en 2009, notre cabinet de management de transition est un acteur reconnu du métier et intervient en France comme à l’international auprès d’entreprises confrontées à un besoin de compétences opérationnelles et managériales de haut-niveau pour une durée limitée afin d’assurer un management relais, de mener à bien un projet complexe ou réussir une transformation.
A très vite
