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Responsable Qualité de Transition Secteur Agroalimentaire

Ci-dessous le profil d’un manager de transition responsable qualité avec une expérience solide dans le secteur de l’industrie agroalimentaire.

Compétences

Audits, mise à jour des procédures, accompagnement à la certification, formations
Suivi des déviations et des réclamations clients, des actions préventives et correctives, analyses de risques
Revue de lots, revue qualité produits, préparation aux inspections
Accompagnement d’un service d’Assurance Qualité ou de Contrôle Qualité
Mise en place d’outils d’amélioration continue (Lean) et d’indicateurs (KPIs)
Qualifications/Validations de matériel de laboratoires et d’équipements de production Gestion de projet : expression des besoins, cahier des charges, planification, suivi d’avancement, coordination, reporting sous forme de tableaux de bord
Respect des délais, de la qualité et des coûts, analyse de risques projet
Veille scientifique et technologique
Capacité d’adaptation et collaboration avec l’ensemble des services de l’entreprise et les partenaires extérieurs
Force de proposition, d’améliorations et d’innovations

Audits, conseil et formations en Qualité pour les industriels de l’agro-alimentaire, de la santé et de la chimie

Management des laboratoires de physico-chimie et microbiologie
Libération des lots, mise à jour des procédures, suivi des indicateurs
Préparation et suivi des audits, gestion des non-conformités et des actions correctives
Interface Assurance Qualité, Sécurité, Food Safety, Production, Logistique, prestations externes et auditeurs

Management des activités des laboratoires de contrôle qualité des Diagnostics In Vitro
Libération des lots, mise à jour des procédures, préparation aux audits (internes, ISO, …), revues qualité des produits
Gestion des non-conformités (investigations avec la production) et suivi des actions correctives
Optimisation du process et diminutions des coûts
Suivi des indicateurs (KPIs), animation du programme d’amélioration continue (outils LEAN) Interface clients, autorités, fournisseurs

Encadrement du laboratoire de contrôle qualité biochimie
Organisation, application des BPF, revue des lots GMP, suivi des déviations (OOS, OOT) et des CAPA
Mises à jour des procédures, gestion des qualifications des standards analytiques et des équipements
Gestion des demandes extérieures (clients/partenaires, services internes, sous-traitants, autorités, suivi d’audits)
Encadrement d’ingénieurs spécialisés en industrie pharmaceutique (équipe de consultants)
Planification, reporting et suivi des indicateurs du projet
Accompagnement des unités de production à l’inspection FDA et à l’alignement au référentiel groupe GQSD
Evaluation des écarts, analyse d’impacts, définitions et mise en œuvre des plans d’actions, formations

Constitution et animation du groupe projet, coordination, planification et priorisation des activités de plusieurs services
Supervision des essais terrain, constitution des dossiers de qualifications et de la documentation de production
Paramétrage des circuits de nettoyage (manuel et NEP) des lignes de production du site
Support production via outils de Lean Manufacturing
Organisation et management des activités de contrôles qualité
Interface clients (en particulier la grande distribution), fournisseurs et sous-traitants
Développements et amélioration de la productivité (mise en place d’un LIMS)

Supervision d’une équipe de recherches pour un programme européen de culture in vitro
Contrôles et améliorations de la traçabilité, gestion des non-conformités et réclamations clients
Formations du personnel

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