Manager de Transition Responsable Qualité industrielle

Catégories : Categories:: Responsable Qualité, Opérations

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Qualité industrielle ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable Qualité Industrielle, avec une solide expérience notamment dans les secteurs de la plasturgie et de la métallurgie.

Compétences

  • Technique : 
    • Audit des fournisseurs de prestations de formation : auditeur Qualiopi certifié AFNOR 
    • Audit de système qualité ISO 9001 : auditeur ISO 9001 certifié ICA 
    • Élaboration de programmes et supports de formation : objectifs, contenus, moyens et méthodes d’élaboration, moyens et méthodes d’évaluation... 
    • Mise en place et gestion des indicateurs de progrès : formation, processus industriels 
    • Amélioration continue, résolution de problèmes 
    • Analyse de risques 
    • Maîtrise des normes ISO 9001 et IATF 16949 
    • Connaissance de la norme ISO 14001
  • Management :
    • Intégrité, forte tendance à adopter un comportement exemplaire 
    • Autonomie & sens de la pédagogie et du partage des idées 
    • Capacité à organiser : missions et objectifs clairs et précis, utilisation de tableaux de bord, réunions structurées, définition des priorités, respect des délais, délégation 
    • Mener des entretiens de progrès avec les collaborateurs
    • Capacité à convaincre les collaborateurs : écoute active, compréhension des besoins, intégration de la vision des collaborateurs, convaincre si nécessaire, empathie
    • Impliquer les collaborateurs dans la recherche de pistes pour atteindre les objectifs et résoudre les dysfonctionnements
    • Fédérer les collaborateurs autour d’objectifs chiffrés

Expérience Professionnelle récente

Responsable qualité, secteur de la métallurgie (1 an)

  • Lever les non conformités suite audit IATF 16949 
  • Mise en conformité du système au référentiel VDA6.3
  • Proposition d’indicateurs de progrès 
  • Mise en conformité aux exigences OEM

Responsable qualité, secteur de l'énergie (6 mois) 

  • Préparer le système qualité de l’entreprise à la transition IATF 16949 
  • Piloter le plan d’actions correctives suite à l’audit de transition IATF 16949 
  • Lever les conformités suite audit de transition IATF 
  • Mise en conformité aux exigences OEM

Responsable Qualité Site et Groupe, secteur de la plasturgie (20 ans)

  • Mettre en œuvre les référentiels qualité ISO 9001 et ISO TS 16949 
  • Élaborer le plan d’actions transition IATF 16949 du site 
  • Piloter les groupes de résolution de problèmes internes et clients 
  • Mettre en œuvre les outils et méthodes qualité : AMDEC, SPC, PDCA, MRP, 8D 
  • Organiser la revue de direction du site et des reportings qualité mensuels 
  • Elaborer avec la direction de l’entreprise, du plan d’amélioration continue 
  • Définir les indicateurs de progrès avec les pilotes de processus 
  • Réaliser les audits internes système et processus de fabrication
  • Elaborer et réaliser le plan d’audits internes 
  • Réaliser les audits fournisseurs : système et processus

Chef de département & Responsable des affaires pédagogiques, secteur de la métallurgie (10 ans)

  • Enseignement la résistance des matériaux et la mise en forme des métaux 
  • Conception de modules de formation pour l’industrie
  • Réalisation d’actions de formation continue pour l’industrie 
  • Mise en œuvre de relations de partenariat avec l'industrie

Formation, Langues & Outils SI

  • Formation IATF 16949
  • Responsable d’audit ISO 9001 
  • Formation Responsable d’audit de Système de management de la qualité, formation certifiée IRCA 
  • Master en organisation de la production industrielle 
  • Diplôme d’Ingénieur en mécanique
  • Anglais courant 

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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