Manager de Transition Responsable Qualité

Besoin urgent d'un Manager de Transition Responsable Qualité ?

Ce profil vous intéresse ? Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ?
Ci-dessous le profil d'un Manager de Transition Responsable Qualité avec une expérience solide dans le secteur de l'industrie Automobile.

Compétences

  • Définition, mise en œuvre de stratégies d’amélioration et management opérationnel
  • Résolution de situations d’urgence et de crise pour restaurer la confiance des clients
  • Gestion de restructurations industrielles
  • Conduite du changement
  • Gestion de l’innovation et de la mise en œuvre industrielle
  • Management, implication et motivation d’équipes multifonctionnelles et interculturelles

Expérience professionnelle récente

Manager de transition Directeur de Production, secteur de l'équipementier industriel (5 mois)

  •  Remise en ordre de marche de la ligne de production
  • Amélioration de la marge brute de la ligne
  • Redimensionnement de l’activité SAV

Manager de transition Chief Operating Officer, secteur de l'industrie des jouets (5 mois)

  • Retournement de site en pleine crise logistique puis passage progressif de relais
  • Projet de transfert industriel : Définition du business plan, optimisation de l’outil de production, propositions et chiffrage des investissements, choix de nouveaux locaux, calculs de rentabilité

Manager de transition Directeur Opérations, Projets & Qualité, secteur de l'industrie électronique et solutions connectées (2 ans)

  • Implantation des outils du lean manufacturing
  • Lancement des lignes de produits pour un équipementier automobile
  • Amélioration de la productivité

Directeur Qualité zone, secteur de l'industrie agroalimentaire (7 mois)

  • Résolution de situations de crise
  • Définition et mise en œuvre de la stratégie qualité
  • Restructuration du Système de Management de la Qualité
  • Réduction des réclamations clients

Manager de transition Directeur de Projets Industriels, secteur de l'équipementier industriel (1 an)

  • Eradication d’un défaut de conception majeur 
  • Remise à niveau technique et industrielle d'une ligne de production

Fondateur associé SARL, secteur de la distribution (1 an)

  • Fidélisation et développement d’une base de données clients
  • Définition et mise en œuvre de stratégies de vente et de marketing

Manager de Transition Directeur Qualité & Excellence Industrielle, secteur de l'équipementier industriel (3 mois)

  • Gestion d’une crise majeure
  • Gestion d’un projet industriel stratégique

Expertise Lean, secteur de l'industrie aéronautique (3 mois)

  • Réorganisation des flux (Lean Production, 5S)
  • Choix de KPIs plus appropriés

Directeur des Projets, secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Réorganisation des équipes projets et implémentation d’une méthodologie structurée de développement

Directeur des Projets, secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Réponses àux appels d’offre
  • Renforcement de l’ingénierie simultanée

Directeur Qualité, secteur de l'industrie automobile (2 ans)

  • Baisse du taux de réclamations client
  • Définition et mise en œuvre d’un outil pédagogique spécifique

Directeur des Opérations, secteur de l'industrie automobile (4 ans)

  • Restructuration des départements Maintenance, Méthodes et Production (5S, TPM)
  • Augmentation de la productivité

Responsable Qualité Site, secteur de l'industrie automobile (4 ans)

  • Réorganisation du département Qualité
  • Forte réduction du nombre de réclamations clients

Responsable Qualité UAP et correspondant Clients, secteur de l'industrie automobile (1 an)

  • Audits des fournisseurs critiques
  • Réduction des défauts internes

Responsable Contrôle Qualité, secteur de l'industrie automobile (4 ans)

  • Mise en œuvre des bonnes pratiques de l’activité KAIZEN (5S, TPM, VSM, Hoshin, MIFD)

Formation et LANGUES

  • Diplôme d'Ingénieur Chimiste
  • Anglais : Courant

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
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