Manager de Transition Directeur Production

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Directeur Production, avec une solide expérience dans le secteur de l'industrie Agroalimentaire

Compétences

  • Négociation achats et commerciale
  • Optimisation de la performance
  • Gestion du conflit

Expérience professionnelle Récente

Directeur usine, secteur industrie agroalimentaire (1 an)

  • Management du projet de reconstruction et de redémarrage du site
  • Accompagnement du changement et transformation de l’organisation de l’usine pour accompagner son redémarrage
  • Négociation des conditions de reprise de l’activité avec les partenaires sociaux

Directeur Général, secteur industrie agroalimentaire (8 ans)

  • Animation du board
  • En charge de la négociation du prix d’achat
  • Évolution des contrats en conformité
  • Établissement de la stratégie
  • Réponse aux appels d’offres
  • Augmentation des volumes produits sur le site 
  • Renégociation du contrat commercial pluriannuel avec le principal client
  • Déploiement du Lean manufacturing
  • Baisse effective des coûts de revient 
  • Transformation de la culture sécurité
  • Baisse des accidents de travail
  • Maîtrise des processus RH 
  • Doublement de la capacité de production

Responsable puis Directeur de Production et de l’Amélioration Continue, secteur industrie agroalimentaire (9 ans)

  • Amélioration de la performance industrielle
  • Transformation de la productivité main d’œuvre et des pertes matières
  • Déploiement du LEAN manufacturing
  • Accompagnement de la croissance par des initiatives organisationnelles et des investissements
  • Démarrage de nouvelles lignes de production
  • Automatisation de l’atelier de palettisation
  • Mise en place du fonctionnement en 3x8

Ingénieur Projet, secteur industrie agroalimentaire (2 ans)

  • Construction et démarrage d’une nouvelle usine de production de produits 

Responsable de Production, secteur industrie agroalimentaire (6 ans)

  • Définition, installation et démarrage de la première ligne industrielle de conditionnement 
  • Intégration des activités de maintenance dans les équipes de production
  • Gestion des flux
  • Travail posté en 3x8

Formation

  • Ingénieur en Génie Biologique Filière Produits Biologiques et Alimentaires

Besoin urgent d'un manager de transition ?

Vous êtes confrontés à une urgence managériale ? Une situation que vous aimeriez rapidement faire évoluer ? Vous avez besoin d'un profil chevronné pour piloter un projet complexe de transformation ? d’un renfort externe et/ou d’un regard neuf ? Notre équipe est à votre écoute pour échanger sur vos enjeux et besoins de mobilisation de managers de transition dans les plus brefs délais.
SNR Partners
5, rue Agar
75016 PARIS


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