Responsable Production Transition

Parmi nos managers de transition « Responsable Production » au sein d’un site industriel/usine, voici un exemple de profil ayant une solide expérience de direction de production dans l’industrie pharmaceutique :

Compétences

• Connaissance fine des processus de fabrication de l’Industrie pharmaceutique humaine, vétérinaire et parapharmaceutique
• Fonctions opérationnelles de direction de production, manager de proximité, orienté terrain
• Management de départements et entités dans des environnements challengeants (forte croissance, reengineering…)
• Pratique de la conduite du changement et du lean management
• Pratique courante des logiciels bureautiques (Word, Excel, PowerPoint) et ERP (SAP).

Expérience professionnelle récente

Mission Responsable Production de Transition, 2 ans – Laboratoire Pharmaceutique

• Gestion services fabrication, conditionnement et magasins (3×8),
• Création du poste de direction de production,
• Mutualisation des ressources,
• Evaluations, optimisation organisation et process, budgets

Manager de transition Responsable d’UAP – Façonnage Pharmaceutique

• CDMO, 100 personnes (2et 3×8), formes sèches (gélules, sachets, blisters, strips, piluliers)
• Conduite du changement (empowerment, recentrage avec les fonctions support),
• Réduction du nombre de tris (45%), diminution du backorder (37%),
• Participation au déploiement des outils d’amélioration continue, optimisation flux et organisation, évaluations, gestion budgétaire

Mission Manager de transition Pharmacien responsable – Laboratoire pharmaceutique de façonnage vétérinaire – 2 ans

• Gestion du service assurance qualité (optimisation et fiabilisation process, gestion budgétaire, amélioration continue, formations).
• Résolution d’écarts (validations nettoyage, cartographie température magasins,…)
• Maîtrise d’ouvrage sur une extension bâtiments

Manager de transition Directeur de production – Laboratoire pharmaceutique – 2 ans

• CDMO, pilotage d’un service d’injectables de 130 personnes (3×8)
• Suivi des projets en cours
• Participation au déploiement du lean

Responsable fabrication comprimés et injectables, Laboratoire Pharmaceutique – 4 ans

• Gestion opérationnelle et administrative de 2 sites (usine et dépôt).
• Animation du CODIR et des IRP, gestion budgétaire.
• Mise en place d’un ERP, amélioration TRS et delivery service, réduction de la masse salariale, optimisation des flux et process, amélioration de l’ergonomie des postes de travail.
• Déplacement et réfection de la totalité des utilités (1,3M€)

Manager de transition Coordinateur outsourcing – Groupe Pharmaceutique – 2 ans

• Correspondant d’un groupe de projet corporate pour le transfert et l’externalisation (totale ou partielle, temporaire ou définitive) de productions et équipements dans d’autres usines du groupe et chez des sous-traitants
• Création de stocks en couverture des enregistrements réglementaires par passage d’activités en posté 2 et 3×8.

Directeur de production – Laboratoire Pharmaceutique – 12 ans

• Finalisation des locaux, mise en place de l’outil et démarrage de l’activité, gestion de la croissance (+ 680% en 7 ans – 180 collaborateurs en posté 5×8), déploiement du lean manufacturing.
• Gestion des OPEX , pilotage de projets d’accroissements capacitaires.
• Correspondant sur le site pour un groupe de projet de stratégie industrielle corporate (standardisation des équipements, sites back-ups,…)

Formations & Langues

• Executive MBA en management stratégique.
• Master 2 en technologie et gestion de production
• Doctorat en pharmacie industrielle
• Langues : Anglais courant

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