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    Manager de Transition UAP Emballage Expédition
Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition UAP Emballage Expédition
Compétences
- Supervision de production et de l’amélioration continue
 - Superviser et organiser un atelier de production
 - Garantir le respect des règles QHSE
 - Établir et consulter les programmes de fabrication
 - S’assurer de la disponibilité des matières premières et du bon fonctionnement des équipements
 - Gérer les affectations des collaborateurs et transmettre les consignes aux chefs d’équipes
 - Suivre les indicateurs des activités (tableau de bord de la production)
 - Organiser et superviser l’intégration des nouveaux collaborateurs
 - Suivre le planning du personnel (présences/absences/congés)
 - Accompagnement des chefs d’équipes lors des entretiens annuels individuels
 
Expérience professionnelle récente
Manager de Transition UAP Emballage Expédition, industrie (3 mois)
- Coordonner et gérer les activités quotidiennes de production pour garantir le respect des délais et des normes de qualité.
 - Assurer la maintenance et le bon fonctionnement des équipements de l’atelier.
 
Manager de Transition UAP Emballage Expédition, secteur de l’industrie métallurgique (7 mois)
- Superviser les processus d’emballage et d’expédition pour garantir l’efficacité et la conformité aux normes de qualité.
 - Coordonner les activités quotidiennes pour assurer le respect des délais et des exigences clients.
 - Identifier et mettre en œuvre des améliorations pour optimiser les flux de travail et réduire les coûts opérationnels.
 - Assurer la maintenance et le bon fonctionnement des équipements d’emballage et d’expédition.
 - Encadrer et former les équipes d’emballage et d’expédition pour maximiser la productivité et garantir la sécurité au travail.
 - Promouvoir un environnement de travail collaboratif et motivant pour améliorer la performance globale de l’atelier.
 
Responsable de production et amélioration continue, secteur des mines et métaux (4 ans)
- Planifier, coordonner et superviser les activités de production pour garantir l’efficacité et la conformité aux normes de qualité et de sécurité.
 - Optimiser les processus de production pour maximiser la productivité et minimiser les temps d’arrêt.
 - Identifier les opportunités d’amélioration et mettre en place des initiatives Lean et Six Sigma pour optimiser les processus et réduire les coûts.
 - Suivre et évaluer les résultats des projets d’amélioration continue pour assurer des gains durables en efficacité.
 - Encadrer, former et motiver les équipes de production pour améliorer leurs compétences et leur performance.
 - Favoriser un environnement de travail collaboratif et sécuritaire, en veillant au respect des réglementations et des standards de l’industrie.
 
Responsable de production, secteur de l’industrie métallurgique (25 ans)
- Supervision atelier de production assemblage soudure, soudure par résistance, des pièces
 - Suivi des indicateurs
 - Participation aux réunions
 - Formation des équipes aux procédures et méthodologies
 - Accompagnement des chefs d’équipes lors des entretiens annuels individuels
 
Formations, langues & Outils SI
- VAE (Technicien supérieur en gestion de production industrielle)
 - Brevet d’étude professionnel en mécanique
 - Serbe, Croate et Bosnien : Courant
 - KAIZEN (PDCA/QRQC/8D/ISHIKAWA/5M) Analyse Pareto 5S SMED TPM, Windows Pack Office SAP X3 KM PROD ADP
 
Notre vivier de managers de transition : Managers de transition
Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions
Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions
