Responsable Production de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable de production avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie (usinage, automobile…). Habitué à piloter des unités de production et à en optimiser la performance opérationnelle. Maîtrise du lean management et des outils d’amélioration des indicateurs clés d’une unité de production industrielle.

Compétences

• Responsable de production
• Lean manufacturing (Green-belt)
• 20 années d’expérience dans la fourniture de pièces mécaniques

Expérience professionnelle récente

Manager d’une unité de production (3 ans)

• Optimisation du TRS des personnels
• Gestion et optimisation de la performance de l’unité de production
• Démarches d’amélioration continue (Kaizen, 5S)
• Optimisation des processus et des équipements
• Évaluer la corrélation des moyens de production et des besoins clients

Responsable production de transition, Industrie (1 an)

• Augmentation du chiffre d’affaires
• Réorganisation des unités de production
• Création d’une unité dédiée chez un client du secteur médical

Responsable production de transition, Industrie de l’usinage (1 an)

• Assurer la gestion quotidienne de l’unité (management de l’équipe)
• Création d’une unité dédiée au prototypage
• Manager les équipes pour garantir le respect des objectifs
• Faire respecter les règles d’Hygiène, de Sécurité et de Sûreté

Manager d’unité de production, Industrie automobile (4 ans)

• Analyse des coûts de fonctionnement et des coûts d’investissement
• Optimisation des effectifs
• Construction du planning de production
• Élaboration du budget prévisionnel A+1
• Gestion de la production du site en liaison avec le directeur de production du groupe

Responsable de production, Industrie (3 ans)

• Optimisation des postes de travail
• Veiller au partage des informations au sein de l’unité
• Analyser les problèmes et mettre en place les actions correctives
• Gérer l’approvisionnement et les stocks de consommables du secteur
• Assurer le suivi de la production selon les KPI déterminés et réaliser les reporting

Formations, langues et outils SI

• Lean-management
• BTS  Technique et commercial
• Anglais : Courant
• Outils SI : SAP, Louxor, Excel

Cabinet de management de transition

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