Responsable Production de Transition

Ci-dessous le profil d’un Manager de Transition Responsable production de transition avec une solide expérience dans les secteurs de l’industrie (usinage, automobile…). Habitué à piloter des unités de production et à en optimiser la performance opérationnelle. Maîtrise du lean management et des outils d’amélioration des indicateurs clés d’une unité de production industrielle.

Atouts de ce Responsable Production de Transition

• 5 missions de management de transition à son actif
• Pilotage d’unité de production, de 20 à 100 personnes
• Expertise Lean manufacturing (Green-belt), plusieurs missions de mise en place de démarches lean
• 20 années d’expérience dans les industries mécanique, usinage, automobile…

Ses missions de management de transition récentes

Responsable Production de Transition

Pour un acteur de l’industrie de l’usinage, la mission du responsable production de transition a consisté à :

• Optimisation du TRS
• Gestion et optimisation de la performance de l’unité de production
• Démarches d’amélioration continue (Kaizen, 5S)
• Optimisation des processus et des équipements
• Évaluer la corrélation des moyens de production et des besoins clients

Responsable production de transition

Pour un acteur de l’industrie de l’usinage, la mission du manager de transition a consisté à :

• Réorganisation des unités de production
• Création d’une unité dédiée chez un client du secteur médical

Responsable production de transition

Pour un acteur de l’industrie de l’usinage, la mission du manager de transition a consisté à :

• Assurer la gestion quotidienne de l’unité (management de l’équipe)
• Création d’une unité dédiée au prototypage
• Manager les équipes pour garantir le respect des objectifs
• Faire respecter les règles d’Hygiène, de Sécurité et de Sûreté

Manager d’unité de production, Industrie automobile

Pour un acteur de l’industrie de l’usinage, la mission du manager de transition responsable UAP a consisté à :

• Analyse des coûts de fonctionnement et des coûts d’investissement
• Optimisation des effectifs
• Construction du planning de production
• Élaboration du budget prévisionnel A+1
• Gestion de la production du site en liaison avec le directeur de production du groupe

Responsable de production, Industrie

• Optimisation des postes de travail
• Veiller au partage des informations au sein de l’unité
• Analyser les problèmes et mettre en place les actions correctives
• Gérer l’approvisionnement et les stocks de consommables du secteur
• Assurer le suivi de la production selon les KPI déterminés et réaliser les reporting

Formations, langues et outils SI

• Lean-management
• BTS  Technique
• Anglais : Courant
• Outils SI : SAP, Louxor, Excel

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