Responsable Production de transition métallurgie

Ci-dessous le profil d’un Responsable Production de transition avec une expérience dans les secteurs de la sidérurgie, la verrerie, l’industrie métallurgique, l’ingénierie technique, les technologies et l’industrie.

Compétences

• Définition, Mise en œuvre et Développement de Projets stratégiques
• Elaboration de partenariats R&D stratégiques,
• Obtention de financements régionaux et européens Pilotage d’acquisitions et Intégration de sociétés, Montage de joint-ventures
• Conception, Lancement et Industrialisation de nouveaux produits –
• Méthodes Retournement, redressement et relance d’activités dans des contextes de gestion de crise
• Développement et Négociations commerciales à fort enjeux Augmentation du carnet de commande France et Export Obtention de nouveaux clients et de nouveaux marchés
• Animation opérationnelle et cohésion d’équipes multiculturelles Restructuration et réorganisation suite à un PSE Coaching opérationnel de managers
• Compréhension des environnements techniques Electromagnétisme à travers un poste de DG d’une Filiale en chauffage par induction Thermique, Thermodynamique Mécanique, Métallurgique, Mécatronique

Expérience professionnelle

Responsable Production de transition métallurgie – Secteurs de l’industrie et les technologies (6 mois)

• Préparation de l’intégration d’une acquisition.

Responsable Production de transition métallurgie (7 mois)

• Conception et réalisation de ligne de production de munitions ;
• Conduite du Plan de Transformation.

GrandEnov Agence d’Innovation – Directeur Opérationnel (1 an)

• Plateforme d’Innovation 4itec 4.0

Vice-Président – Secteur de la sidérurgie (2 ans)

• 20 à 120 collaborateurs (2 ans)
• Mise en place et démarrage de la Start-Up

Directeur de Projets Stratégiques – Secteur de l’ingénierie technique (3 ans)

• Lancement de l’activité d’impression 3D ;
• Développement d’une solution de stockage d’énergie.

Directeur Général – Secteur de l’ingénierie technique (8 ans)

• 110 collaborateurs ;
• Clients : Toutes industries
• Diversification : Projet de Développement d’un inducteur de forte puissance à flux transverse  ;
• Doublement du chiffre d’affaires et EBITDA historique.

Responsable activité Wind Power – Secteur de l’ingénierie technique (3 ans)

• 25 collaborateurs
• Développement et Installation de parcs éoliens.
• Mise en place d’un partenariat avec GE Wind power

Chef de Projets Corporate Strategy – Secteur de l’ingénierie technique (1 an)

• Responsable des projets BOT (Build-Operate-Transfer)
• Montage d’un projet sur les énergies renouvelables en partenariat avec une entreprise d’énergie.
• Secrétaire du Comité Analyses des Risques Projets.
• Procédure de l’analyse de risques pour engagements de la société dans un contexte LMBO.

Responsable Achats – Secteur de la Sidérurgie (1 an)

• 15% de gains sur les prix cibles des achats principaux

Ingénieur Avant-Projets – Secteur de la Sidérurgie (6 ans)

• Expertise dans les lignes de parachèvement d’acier inoxydable

Formations Langues et outils SI

• MBA
• Diplômé école de commerce
• Anglais

Notre vivier de managers de transition : Managers de transition

Découvrez des exemples de missions : Exemples de missions

Explorez les fonctions couvertes par notre cabinet : Fonctions